0140 Führen auf Distanz

Virtuelle Teams erfolgreich führen
Ob Homeoffice oder zu große räumliche Distanzen, als Führungskraft müssen Sie menschliche Nähe aufbauen um Mitarbeiter erfolgreich zu führen. Im Seminar bekommen Sie Hintergrundwissen zu den bedeutsamsten Flieh- und Bindekräften in Teams und lernen diese mit unterschiedlichen Medien für eine erfolgreiche Beziehungsgestaltung zu nutzen.

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0140 Führen auf Distanz

Ob Homeoffice oder zu große räumliche Distanzen, als Führungskraft müssen Sie menschliche Nähe aufbauen um Mitarbeiter erfolgreich zu führen. Im Seminar bekommen Sie Hintergrundwissen zu den bedeutsamsten Flieh- und Bindekräften in Teams und lernen diese mit unterschiedlichen Medien für eine erfolgreiche Beziehungsgestaltung zu nutzen.

Nach dem Seminar

  • Wissen Sie, wie Sie Bindung trotz Distanz schaffen
  • Kennen Sie geeignete Führungsinstrumente für die Führung von virtuelle Gruppen
  • Können Sie Kommunikationsprozesse erfolgreich gestalten

Inhalte:

„Aus den Augen aus dem Sinn“

  • Typische Merkmale der Führung auf Distanz
  • Wie findet die Führungskraft zu ihren Mitarbeitern?
  • Bindung schaffen – wie?

Medien als Führungsinstrument

  • Welche Medien erfüllen welchen Zweck?
  • Erfolgreich Kommunikationsprozesse gestalten
  • Balance zwischen Distanz-Kommunikation und Face to Face Kommunikation

Eine virtuelle Gruppe führen

  • Führen mit Zielen
  • Der erfolgreiche Delegationsprozess
  • Motivation auf Distanz
  • Zugehörigkeit fördern, aber wie?
  • Flieh- und Bindekräfte in Virtuellen Teams

Die Zielgruppe

Führungskräfte, Projektleiter, Poduktmanager, Geschäftsführer.

Trainer

Mag. Gabriele Haas