Herausforderungen meistern und Chancen nutzen
Ob Homeoffice oder zu große räumliche Distanzen, als Führungskraft müssen Sie menschliche Nähe aufbauen um Mitarbeiter erfolgreich zu führen. Im Seminar bekommen Sie Hintergrundwissen zu den bedeutsamsten Flieh- und Bindekräften in Teams und lernen diese mit unterschiedlichen Medien für eine erfolgreiche Beziehungsgestaltung zu nutzen.
22.05.2024 - 22.05.2024
WIFI Linz
Präsenzkurs
Verfügbar
315,00 eur
315,00 eur
inkl. Unterlagen
0140 Virtuelle Teams langfristig und erfolgreich aufbauen
Die Führung und Entwicklung eines Teams auf Distanz ist eine herausfordernde Aufgabe, die viel Geschick erfordert. In unserem Seminar sensibilisieren wir Sie für diese Herausforderungen und geben Ihnen konkrete Werkzeuge an die Hand, mit denen Sie Ihr Team sowohl national als auch international gezielt entwickeln und motivieren können. Lernen Sie bei uns, wie Sie aus der Ferne Ihr Team zum Erfolg führen und das Beste aus jedem einzelnen Mitglied herausholen.
Die Zielgruppe:
- Führungskräfte
- Teamleiter:innen
- Projektleiter:innen
Die Trainingsinhalte:
Aus den Augen aus dem Sinn?
- Typische Merkmale der Führung von Mitarbeitern im Homeoffice/Distanz
- Flieh- und Bindekräfte und ihre Auswirkungen
Ein virtuelles Team langfristig und erfolgreich führen
- Führen mit Zielen
- Erfolgreiche Kommunikationsprozesse gestalten
- Motivation und Zugehörigkeit fördern
Die Trainingsziele:
Nach dem Training können Sie:
- Wissen Sie, wie Sie Bindung trotz Distanz schaffen
- Kennen Sie geeignete Führungsinstrumente
- Können Sie Kommunikationsprozesse auf Distanz erfolgreich gestalten
Die Trainingsmethoden:
- Wissenstransfer, Einzel- und Gruppenarbeiten
- Arbeiten anhand konkreter Fallbeispiele
Der Trainerin:
Mag. Gabriele Haas
Dieses Seminar bieten wir auch:
- Exklusiv für Ihr Unternehmen
- Absolut praxisnah – auf Ihren Bedarf abgestimmt
- Zeitlich, örtlich und inhaltlich flexibel
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