Erarbeitung von konsensorientierten Lösungen
Konfliktmanagement gehört zu den wichtigsten und anspruchsvollsten Aufgaben einer Führungskraft. Sie lernen die Konfliktursache und -dynamik zu diagnostizieren, um wirkungsvolle Interventionen setzen und Lösungen herbeiführen zu können.
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0176 Konfliktmanagement
Sie wollen sich erfolgreich in schwierigen Führungssituationen mit Ihren Mitarbeiter:innen konstruktiv auseinandersetzen.
Die Zielgruppe:
- Führungskräfte
- Projektleiter:innen
- Ausbildungsverantwortliche
Im Seminar „Konfliktmanagement – Erarbeitung von konsensorientierten Lösungen“ erfahren Sie, wie Sie
- Ihre persönliche Führungs- und Konfliktmanagementkompetenz steigern
- mehr Sicherheit in kritischen Führungs- und Gesprächsituationen erlagen
- Ihre Analysefähigkeit und Konfliktursachenerkennung erweitern
- und dadurch Reibungsverluste vermindern und das Betriebsklima sowie die zwischenmenschliche Beziehungsebene und Unternehmenskultur verbessern können.
Die Trainingsziele:
- Konfliktbegriff und Konfliktarten
- Formen, Varianten und Ursachen von Konflikten
- Motive, Verhalten und Ziele
- Kommunikation, aktives Zuhören und Fragetechnik als Erfolgsfaktor
- Homosapiensversus Homosapiens
- Funktion und Macht des Unterbewusstseins
- Der blinde Fleck und Feedbackgebung
- Das Spiegelprinzip und seine Anwendung
- Verhaltenstendenzen und Typologien
- Methoden der Konfliktbearbeitung und Fallbeispielbehandlung (wie zB Generationenkonflikte oder interkulturelle Konflikte)
- Strategieentwicklung zur Konfliktprävention und –lösung
- Gesprächsführung und individuelle Umsetzungsstrategien
Dieses Seminar bieten wir auch:
- Exklusiv für Ihr Unternehmen
- Absolut praxisnah – auf Ihren Bedarf abgestimmt
- Zeitlich, örtlich und inhaltlich flexibel
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