5539 Lean Management für Produktion

Sie erkennen die Notwendigkeit und den Nutzen der Lean-Strategien. Sie identifizieren die Verschwendungen im Betrieb und entwickeln nachhaltige Verbesserungen für das optimale Betriebsergebnis. Sie sind in der Lage zielorientiert die wichtigsten Lean-Methoden und Werkzeuge einzusetzen und mit Ihrem Team die Verbesserungen nachhaltig umzusetzen.

1 Kurstermin
25.09.2020 - 28.11.2020
WIFI Wels

Verfügbar
1.990,00 eur
inkl. Unterlagen
Screenreader Text

25.9. bis 28.11.2020,
Fr 14 bis 21:30 Uhr,
Sa 8 bis 16 Uhr (detaillierter Terminplan auf wifi.at/ooe)

Kursdauer: 72 (Einheiten)

Dr. Koss-Str. 4
4600 Wels

5539 Lean Management für Produktion

Unternehmen stehen vor ständig wachsenden Herausforderungen. Veränderte Marktbedingungen und höhere Erwartungen der Kunden an die Produkte verlangen neue Ausrichtungen in der Produktion. Diese Ausbildung zeigt Ihnen den Nutzen der Lean-Strategien auf und gibt Ihnen praktische Tipps zu einer effektiven Arbeitsorganisation.

Das Ziel von Lean Management ist es, alle wertschöpfenden Aktivitäten des Unternehmens optimal aufeinander abzustimmen und überflüssige Tätigkeiten zu vermeiden. Die Abläufe werden aus der Sicht der Kunden und der Effizienz überprüft und bei Bedarf angepasst. In diesem Lehrgang lernen Sie die wichtigsten Lean-Methoden und Lean-Werkzeuge kennen und erlangen das Wissen, um Arbeitsprozesse gemeinsam mit Ihrem Team nachhaltig zu verbessern.

Die Zielgruppe:

Absolventen der Werkmeisterschule und des REFA-Grundscheins, Mitarbeitende aus produzierenden und produktionsnahen Bereichen (z.B. Logistik, Produktionsplanung, Arbeitsvorbereitung, Prozessgestaltung, Produktionsleitung) sowie der Arbeitsorganisation.

Die Inhalte:

  • Lean Thinking – Philosophie, Prinzipien, Methoden, Werkzeuge, Erfolgsfaktoren
  • Wertschöpfung und Verschwendung – „Die sieben Mudas“
  • Prozessanalyse mit der Muda-Checkliste
  • Magisches Dreieck: „Qualität/Zeit/Kosten“
  • 5 Why-Methode
  • 5S – Arbeitsplatzorganisation
  • Wertstromanalyse und Prozesskennzahlen
  • Kanban, Push/Pull
  • SMED – So rüsten Sie richtig
  • Vorgehen beim Optimieren und Standardisieren von Arbeitsabläufen
  • Visuelles Management - Visualisieren Sie Ihre Produktion
  • Shopfloor-Management: Rolle der Führungskraft, Führen mit Zielen, Kennzahlenboard
  • PDCA – 4 Stufen-Methode
  • Lean Logistik
  • Instandhaltungsstrategien
  • Praktische Übungen, Gruppenarbeiten, Fallbeispiele

Der Hinweis:

Im Anschluss an diesem Kurs können Sie die Prüfung Lean Management für Produktion ablegen und das dazugehörige europaweit anerkannte Zertifikat erwerben.

Dieses Seminar bieten wir auch:

  • Exklusiv für Ihr Unternehmen
  • Absolut praxisnah – auf Ihren Bedarf abgestimmt
  • Zeitlich, örtlich und inhaltlich flexibel

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