0152 WIFI-Führungskompetenztraining Modul 3: Das Team als Motor – gemeinsam erfolgreich
Sie lernen, wie man Teams gezielt entwickelt und dabei die unterschiedlichen Rollen und Stärken der Teammitglieder nutzt. Sie erarbeiten sich Know-how über grundlegende gruppendynamische Prozesse. Sie erfahren, wie Sie mit Unterschieden umgehen, die Spannungen erzeugen – bis hin zur Leitung von interkulturellen Teams.
0152 Führungskompetenztraining Modul 3
Erfolgreiche Teamarbeit bedeutet auf höchstem Niveau zusammenzuarbeiten. Dabei ist Teamarbeit mehr als die Summe von Einzelarbeiten. Der Erfolg des Teams liegt in der Bewältigung der Aufgaben im Team als Ganzem und in der individuellen Entwicklung der Einzelnen. Dazu ist es notwendig die gruppendynamischen Prozesse zu verstehen und die eigene Rolle zu definieren.
Die Zielgruppe
Das Führungskompetenztraining richtet sich an Personen aller Branchen und Unternehmensbereiche, ob Industrie, Handel, Dienstleistung, Sozialwesen, öffentliche Verwaltung oder technische Berufsfelder wie Produktion, IT, Bau und Technik. Entscheidend ist nicht der Hintergrund, sondern der Wunsch, Führung bewusst und wirksam zu gestalten.
- Personen ohne Führungserfahrung, die eine Führungsrolle anstreben und sich gezielt darauf vorbereiten möchten
- Personen mit erster Führungserfahrung, die ihr praktisches Wissen systematisch vertiefen wollen
- Führungskräfte, die sich in ihrer Rolle noch nicht vollständig etabliert haben und mehr Sicherheit gewinnen möchten
- Personen, die wechselnde Herausforderungen in der Teamentwicklung bewältigen und ihr Repertoire erweitern wollen
- Personen, die ein kompaktes Gesamtpaket suchen von der Theorie bis zur unmittelbaren Praxisanwendung
- Lehrlingsausbilder:innen, für die Führungskompetenz eine Schlüsselrolle in der Entwicklung junger Talente spielt
- Fachkräfte ohne formale Führungsfunktion, die informell Verantwortung übernehmen – etwa als Projektleiter:in, Teamkoordinator:in oder Mentor:in
- Personen in Umbruchphasen z. B. nach einem Jobwechsel, einer Beförderung oder Umstrukturierung – die ihre Führungsrolle neu definieren müssen
Die Trainingsinhalte
- Rollenverständnis und Definition der Leitungsperson
- Teamentwicklung: Phasen der Teamarbeit
- Stärken von Teammitgliedern erkennen
- Unterschiedliche Rollen für das Gesamtziel nutzen
- Diversity: Umgang mit Unterschieden, die Spannung erzeugen – interkulturelle Teams führen
- Präsentations- und Moderationstechniken
Die Arbeitsweise:
- Impulsreferate
- Einzelarbeit/Gruppenarbeit
- Plenumsdiskussion
- Fallstudien und Rollenspiele
- Best Practice
Anwendung am Arbeitsplatz (Transfer):
- Kreativität in der eigenen Abteilung fördern
- Arbeitsgruppen zu erfolgreichen Teams zusammenführen.
Hinweis
- Es wird empfohlen die Module in der Reihenfolge zu besuchen!
- Dieses Modul ist der dritte Teil zur Vorbereitung auf die Prüfung zum Personenzertifikat „Qualifizierte Führungskraft“ (QFK) nach EN ISO/IEC 17024 der akkreditierten Zertifizierungsstelle des WIFI der Wirtschaftskammer Österreich.
Dieses Seminar bieten wir auch:
- Exklusiv für Ihr Unternehmen
- Absolut praxisnah – auf Ihren Bedarf abgestimmt
- Zeitlich, örtlich und inhaltlich flexibel
Jetzt anfragen: