

Spezialseminare Human Resource Management
Social Media-Kanäle nehmen einen immer wichtigeren Stellewert im HR-Bereich ein. In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie diesen Ansprüchen gerecht werden können und welche Social Media-Netzwerke Sie für sich nutzen können um die Sichtbarkeit bei zukünftigen Mitarbeiter:innen zu erhöhen.
Die Auswahl neuer Mitarbeiter:innen ist eine bedeutende und folgenreiche Entscheidung in Unternehmen. Um möglichst treffsichere Auswahlentscheidungen zu erreichen, zeigen wir Ihnen welche Testverfahren den besten Abgleich zwischen Bewerbern und Anforderungsprofil bieten.
Die Mitarbeiterauswahl ist die entscheidende Phase im Recruitingprozess. Im Seminar erfahren Sie, wie Sie mit Hilfe von modernen elektronischen Auswahlverfahren Ihre Bewerber bewerten können. Sie trainieren auch das persönliche Bewerbungsgespräch, um in Zukunft mit den Kandidaten qualitativ hochwertige Gespräche zu führen.
Profiling ist das Wissen, was der Gesprächspartner wirklich fühlt und unterstützt Sie bei Gesprächen mit Bewerbern. Das Seminar zeigt Ihnen, wie Sie hinter die Masken und Fassaden Ihrer Gesprächspartner blicken können.
Melden Sie sich auf die Warteliste an! Sollte ein Kunde seinen fixen Kursplatz stornieren, rückt die nächste Person von der Warteliste nach und kann den Kurs besuchen. Sie werden über ein Nachrücken umgehend telefonisch oder per E-Mail informiert.
Mitarbeiter:innen sind das wertvollste Kapital, dass ein Unternehmen haben kann. In diesem Seminar erfahren Sie, welche Aufgaben das Personalcontrolling leisten kann und wie es Sie bei strategische Personalentscheidungen effizient unterstützen kann.
Der digitale Wandel stellt an alle Unternehmensbereiche hohe Anforderungen. Wie sich die Rolle von HR durch die digitale Transformation verändern und welche strategischen Entscheidungen Sie dabei anstellen müssen, erarbeiten Sie in diesem Seminar.
Sie erhalten eine praktische und verständliche Einführung in die komplexen Themen des Datenschutzes im Beschäftigungskontext, damit Sie sicherstellen können, dass Sie alle relevanten gesetzlichen Anforderungen erfüllen und gleichzeitig den Schutz der personenbezogenen Daten Ihrer Mitarbeiter:innen gewährleisten. Nutzen Sie die Gelegenheit, Ihr Wissen und Ihre Fähigkeiten im Datenschutz aufzufrischen und zu vertiefen.
Erfolgreich Mitarbeiter:innen und Teams bei einem Führungswechsel begleiten und unterstützen: In diesem Kurs erhalten Sie einen umfassenden Überblick über die Herausforderungen und Interventionsmöglichkeiten bei einem Wechsel der Führungskraft.
Systemisches Denken bedeutet ganzheitliches Denken und löst sich von den klassischen Ursache-Wirkung-Rezepten. Es geht darum zu verstehen, wie Kräfte in einem System wirken und wie Sie mit diesem Wissen neue Lösungsmöglichkeiten entwickeln können. So können Sie z. B. Probleme im Team nicht lösen, wenn Sie es isoliert betrachten. Denn jede Handlung eines Teammitglieds löst eine Reaktion aus und beeinflusst damit das ganze System. Gleichzeitig ist das Team aber auch Teil eines größeren Ganzen und hat dort ebenfalls eine Rolle inne. Als Führungskraft in einer Organisation oder in einem Unternehmen lernen Sie, wie Sie systemisches Denken und teamorientierte Kommunikation praktisch anwenden. Ratenzahlung möglich!
Zunehmende Komplexität und der rasante Wandel bestimmen den Alltag von Führungskräften. Nur wer resilient ist wird diese erfolgreich meistern und gestärkt aus schwierigen Situationen herausgehen. Stärken Sie Ihre Widerstandskraft und die Ihrer Mitarbeiter:innen.
In diesem Seminar, erhalten neue Führungskräfte und Unternehmer:innen die Möglichkeit, ihr betriebswirtschaftliches Basiswissen zu erweitern oder aufzufrischen. Das Ziel ist, die eigenen Kennzahlen besser zu verstehen und erfolgreich zu reporten. Im Kurs werden wichtige Begriffe wie Produktivität, Abschreibung und Cashflow erläutert, um Ängste abzubauen und mehr Sicherheit im Umgang mit betriebswirtschaftlichen Kennzahlen zu gewinnen.
Um Online-Besprechungen effektiv und effizient zu leiten, benötigt die moderierende Person einen erweiterten Methoden- und Handwerkskoffer. Dazu zählen neben dem eigenen Auftreten die bewusste Steuerung von Gruppen und der zielführende Einsatz digitaler Tools. Im Online-Training lernen Sie, wie Sie Ihre virtuellen Meetings sicher und überzeugend leiten.
Verbessern Sie mithilfe von digitalen Werkzeugen Ihre persönliche Selbstorganisation, die Organisation Ihres Teams und die Kommunikation mit Ihren Kunden. Im Seminar erhalten Sie einen Überblick über die besten digitalen Werkzeuge und Methoden für die digitale Organisation. Sie erarbeiten ein Konzept für Ihren Betrieb mit dem Sie diese Werkzeuge und Methoden nutzbringend einsetzen können.
Maximieren Sie Ihre Präsentationsfähigkeiten in unserem Seminar. Lernen Sie, wie Sie Ihre Ideen, Ziele und Ergebnisse erfolgreich präsentieren und Begeisterung bei Ihren Gesprächspartnern wecken. Nutzen Sie die Chance, Ihre Karriere voranzutreiben!
Um Online-Besprechungen effektiv und effizient zu leiten, benötigt die moderierende Person einen erweiterten Methoden- und Handwerkskoffer. Dazu zählen neben dem eigenen Auftreten die bewusste Steuerung von Gruppen und der zielführende Einsatz technischer Hilfsmittel. Im Online-Training lernen Sie, wie Sie Ihre virtuellen Besprechungen erfolgreich gestalten.
Ohne eigenen Personalisten können Führungskräfte durch qualitativ hochwertige Personalarbeit gute Mitarbeiter:innen gewinnen, an sich binden und dauerhaft motivieren. Dies erfordert die Erkennung von Human Ressourcen als wichtigem Erfolgsfaktor und ein Überblick über die wichtigsten Instrumente und Prozesse des modernen Personalmanagements.
Konfliktmanagement gehört zu den wichtigsten und anspruchsvollsten Aufgaben einer Führungskraft. Sie lernen die Konfliktursache und -dynamik zu diagnostizieren, um wirkungsvolle Interventionen setzen und Lösungen herbeiführen zu können.
Wenn Sie die Kunst des Fragens und der bewertungsfreien Kommunikation beherrschen, können Sie jedes Gespräch in eine zielführende und gewünschte Richtung lenken. Nach ein wenig Übung werden Sie sehr schnell feststellen, dass Sie sogar mit einem weitaus geringeren Redeanteil erstaunliche Ergebnisse erzielen können.
Das Seminar "Warum der letzte Eindruck zählt" richtet sich an Führungskräfte und Personalverantwortliche, um ihnen die Bedeutung des letzten Eindrucks bei der Trennung von Mitarbeiter:innen zu vermitteln. Ein positiver und respektvoller Abschied kann sich positiv auf das Unternehmensimage und die Fähigkeit, talentierte Mitarbeiter:innen zu halten, auswirken.