Controlling: Praxisorientierte Ausbildung zum/zur Controller:in
Controlling

Controlling ist mehr als Zahlen, es ist die Sprache, in der erfolgreiche Unternehmen ihre Zukunft gestalten. In den Diplomlehrgang Controlling und Seminaren des WIFI OÖ lernen Sie, betriebswirtschaftliche Zusammenhänge zu verstehen, Kosten gezielt zu steuern und fundierte Entscheidungsgrundlagen zu schaffen. Ob als Einsteiger:in oder erfahrene:r Controller:in unsere praxisnahen Ausbildungen bereiten Sie und Ihr Unternehmen auf die Anforderungen von heute und morgen vor.

Controlling

Zahlen verstehen.
Unternehmen steuern.
Karriere gestalten.

Fundiertes Controlling-Wissen für Controller:innen, Führungskräfte und Unternehmen. Praxisnah, aktuell und von erfahrenen Trainer:innen vermittelt. Vom Einstieg bis zur Expert:innen-Ebene.

Controlling WIFI OÖ

Das richtige Angebot für Ihre Ausgangslage

Ob Sie neu ins Controlling einsteigen, Ihre Fachkenntnisse vertiefen oder Mitarbeiter:innen in Ihrem Unternehmen qualifizieren möchten – WIFI OÖ bietet das passenden Angebot.

Controlling in der Praxis

In der modularen Ausbildungsreihe Controlling in der Praxis lernen Sie anhand praktischer Beispiele, wie Sie Controlling im Betrieb einführen und umsetzen. Sie erhalten handfestes Controlling-Wissen samt Anwendungsmöglichkeiten mit MS-Excel und damit Handlungskompetenz in der Umsetzung Ihrer Lösungen.

Die Brücke zwischen Zahlen und Menschen
Gestalten Sie HR strategisch und wirkungsvoll! Im Kurzlehrgang HR-Controlling lernen Sie Kennzahlen, Instrumente und People Analytics kennen, um Entscheidungen zu verbessern, Prozesse zu steuern und Mitarbeiter gezielt zu fördern – praxisnah, effizient und zukunftsorientiert.
"Control" bedeutet steuern, regeln und lenken. Sie lernen die Grundlagen des Controllings und der Kostenrechnung sowie Instrumentarien der Planung und Steuerung. Anhand der richtigen Kennzahlen können Sie eine Bilanz in den Grundzügen verstehen.
Effizientes Nachhaltigkeitsmanagement und Controlling
Nachhaltigkeitsaspekte werden in allen Unternehmensbereichen immer wichtiger. Verschaffen Sie sich einen Überblick über effizientes Nachhaltigkeitsmanagement sowie Methoden und Tools für das Controlling.
Machen Sie den Einkaufserfolg sichtbar!
Sie lernen Methoden und Tools des Einkaufscontrollings, um risikofrei und zielsicher den Einkaufsbereich zu steuern und vor allem den Einkaufserfolg sichtbar zu machen. Mit wirkungsvollem Performance Management im Einkauf machen Sie die Leistung messbar.
Gestaltungselemente eines effizienten Produktionscontrollings
In diesem Seminar lernen Sie die aktuellen Methoden und Instrumente zur Planung und Steuerung der Produktionsleistung und -kosten kennen und anzuwenden, sowie die dazugehörige Leistungsmessung und die Erfolgspotenziale bei der Leistungserstellung. Konkrete Beispiele und Übungen veranschaulichen Ihnen die Umsetzung in die betriebliche Praxis.
Wege und Tools zur erfolgreichen Vertriebssteuerung
In diesem Seminar lernen Sie, den Wirkungszusammenhang von Daten aus dem Rechnungswesen und einer darauf aufbauenden Verhaltenssteuerung kennen. Es werden Themen wie Risikomanagement und Prozessorganisation im Vertrieb besprochen und mit Praxisbespielen aus der Industrie und dem Gewerbe belegt. Dieses Seminar gewährt Ihnen die Möglichkeit zu lernen, wie Sie Ihren Verkaufserfolg nachhaltig sichern und Ihre Potenziale ausschöpfen.
Leistungsmessung und Erfolgspotenziale in der Supply Chain
Hauptthema dieses Seminars ist das Logistikcontrolling sowie auch die Ausgestaltung des Supply Chain Controlling. Es werden unter anderem Grundlagen, Kennzahlensysteme und das Risikomanagement vermittelt. Mit Hilfe von Praxisbeispielen wird Ihnen die Theorie veranschaulicht.
Grundlagen des Controllings
Sie können die wesentlichen Aufgabenstellungen des Controlling wie Budgetierung, Investitions- und Deckungsbeitragsrechnung praxisnah beschreiben. Die dazu notwendigen Methoden können Sie identifizieren und mit MS Excel umsetzen.
Controllinginstrumente
Sie lernen die Bedeutung wichtiger Controllinginstrumente zur professionellen Unternehmenssteuerung kennen und anwenden. Die Schwerpunkte sind hier die "Jahresabschlussanalyse", deren "Kennzahlen" und die Umsetzung des "Projektcontrollings".
Finanzcontrolling
Hier liegt der Schwerpunkt der Inhalte in den Themen "Erfolgsplanung", "Finanzplanung" und der "Finanzierung". Sie erstellen mit MS-Excel für verschiedene Branchen Finanzplanungen, um die Liquidität sicherzustellen.
Führung & Managementpraxis
Neben Ihrer Fachkompetenz ist auch die sogenannte "Sozialkompetenz" eine wichtige Voraussetzung, damit Controlling im Unternehmen gelebt werden kann. Sie lernen und üben in den Themen "Teamarbeit", "Kommunikation" und "Konfliktlösung".
Steuerung der Fertigungsbereiche
Sie lernen, den produktionsnahen Bereich mit "Personal-, Beschaffungs-, Produktions- und Qualitätscontrolling" durch Excelanwendungen zu optimieren.
Sie lernen, wie Sie betriebswirtschaftliche Unternehmenssteuerung mit Excel effizienter lösen können. Sie erhalten maßgeschneiderte, vorgefertigte Lösungsansätze zur Umsetzung mit MS-Excel. Ihre neu erlernten Funktionen sollen Sie dann bei Ihrer täglichen Arbeit unterstützen.
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