Controlling: Praxisorientierte Ausbildung zum Controller

Der Controller steuert den Kurs

Controlling ist ein zentraler Aufgabenbereich im Unternehmen. Als Controller sind Sie der betriebswirtschaftliche Berater des Managements und unterstützen die Geschäftsleitung: Controlling ist daher für kleine und mittlere Betriebe ebenso wichtig wie für Großunternehmen.

Controlling WIFI OÖ

„To control“ ist das englische Wort für steuern oder regeln. Damit kommt zum Ausdruck, welch wichtige Kernfunktion das Controlling darstellt. Die bloße Verwaltung von Zahlen war gestern.

In den Kursen und Lehrgängen des WIFI OÖ erfahren die Absolventen alles über die Grundlagen des Controllings und das Instrumentarium zur Planung und Steuerung

Ein ausgeprägter Bezug zur Praxis steht dabei immer im Mittelpunkt

Controlling in der Praxis

In der modularen Ausbildungsreihe Controlling in der Praxis lernen Sie anhand praktischer Beispiele, wie Sie Controlling im Betrieb einführen und umsetzen. Sie erhalten handfestes Controlling-Wissen samt Anwendungsmöglichkeiten mit MS-Excel und damit Handlungskompetenz in der Umsetzung Ihrer Lösungen.

Controlling

2929 Controlling - Grundlagen für (künftige) Führungskräfte

"Control" bedeutet steuern, regeln und lenken. Sie lernen die Grundlagen des Controllings und der Kostenrechnung sowie Instrumentarien der Planung und Steuerung. Anhand der richtigen Kennzahlen können Sie eine Bilanz in Ihren Grundzügen verstehen.

2935 Nachhaltigkeit - Management und Controlling

Effizientes Nachhaltigkeitsmanagement und Controlling
Nachhaltigkeitsaspekte werden in allen Unternehmensbereichen immer wichtiger. Verschaffen Sie sich einen Überblick über effizientes Nachhaltigkeitsmanagement und Methoden und Tools für das Controlling.

2936 Einkaufscontrolling

Machen Sie den Einkaufserfolg sichtbar!
Sie lernen Methoden und Tools des Einkaufscontrollings, um risikofrei und zielsicher den Einkaufsbereich zu steuern und vor allem den Einkaufserfolg sichtbar zu machen. Mit wirkungsvollem Performance Management im Einkauf machen Sie die Leistung messbar.

2937 Produktionscontrolling

Gestaltungselemente eines effizienten Produktionscontrollings
In diesem Seminar lernen Sie die aktuellen Methoden und Instrumente zur Planung und Steuerung der Produktionsleistung und -kosten kennen und anzuwenden, sowie die dazugehörige Leistungsmessung und die Erfolgspotenziale bei der Leistungserstellung. Konkrete Beispiele und Übungen veranschaulichen die Umsetzung in die betriebliche Praxis.

2938 Vertriebscontrolling

Wege und Tools zur erfolgreichen Vertriebssteuerung
Sie lernen Methoden und Tools des Vertriebscontrollings, um risikofrei und zielsicher den Vertriebsbereich zu steuern und vor allem den Verkaufserfolg nachhaltig zu sichern.

2939 Logistik Controlling

Leistungsmessung und Erfolgspotenziale in der Supply Chain
In diesem Seminar lernen Sie die aktuellen Methoden und Instrumente zur integrierten Planung und Steuerung der Logistikleistungen und –kosten kennen und anzuwenden, sowie die Leistungsmessung und die Erfolgspotenziale in der Supply Chain.

2940 Controlling in der Praxis - Modul 1

Grundlagen des Controllings
Sie können die wesentlichen Aufgabenstellungen des Controlling wie Budgetierung, Investitions- und Deckungsbeitragsrechnung praxisnah beschreiben. Die dazu notwendigen Methoden können Sie identifizieren und mit MS Excel umsetzen.

2941 Controlling in der Praxis - Modul 2

Controllinginstrumente
Sie lernen die Bedeutung wichtiger Controllinginstrumente zur professionellen Unternehmenssteuerung kennen und anwenden. Die Schwerpunkte sind hier die "Jahresabschlussanalyse", deren "Kennzahlen" und die Umsetzung des "Projektcontrollings".

2942 Controlling in der Praxis - Modul 3

Finanzcontrolling
Hier liegt der Schwerpunkt der Inhalte in den Themen "Erfolgsplanung", "Finanzplanung" und der "Finanzierung". Sie erstellen mit MS-Excel für verschiedene Branchen Finanzplanungen, um die Liquidität sicherzustellen.

2943 Controlling in der Praxis - Modul 4

Führung & Managementpraxis
Neben Ihrer Fachkompetenz ist auch die sogenannte "Sozialkompetenz" eine wichtige Voraussetzung, damit Controlling im Unternehmen gelebt werden kann. Sie lernen und üben in den Themen "Teamarbeit", "Kommunikation" und "Konfliktlösung".

2944 Controlling in der Praxis - Modul 5

Steuerung der Fertigungsbereiche
Sie lernen, den produktionsnahen Bereich mit "Personal-, Beschaffungs-, Produktions- und Qualitätscontrolling" zu optimieren.

2945 Controlling in der Praxis - Modul 6

Grundlagen der Betriebswirtschaft
Hier lernen Sie die wichtigsten Grundlagen als Controller (Betriebswirt) kennen. "Ausgewählte operative Controllinginstrumente" stehen ebenso auf dem Lehrplan wie die "Unternehmensorganisation" und das "Wirtschaftsrecht". Die "operativen Controllinginstrumente" setzen Sie mit MS-Excel in die Praxis um.