Controlling: Praxisorientierte Ausbildung zum/zur Controller:in
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Kosten steuern, Zukunft gestalten.

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Ihr Kompass für unternehmerische Entscheidungen

Controlling Kompass

Zahlen erzählen Geschichten – über Chancen, Risiken und den richtigen Zeitpunkt zu handeln. Controlling macht diese Geschichten lesbar und übersetzt sie in klare Entscheidungsgrundlagen. Am WIFI Oberösterreich lernen Sie, wie Sie dieses Werkzeug in Ihrem Unternehmen gezielt einsetzen.

Für jede Ausgangslage das passende Format

Ganz gleich, ob Sie ins Controlling einsteigen, sich als erfahrene:r Controller:in weiterentwickeln oder Ihr Team gezielt aufbauen möchten – WIFI OÖ begleitet Sie mit dem passenden Format, von einzelnen Praxisseminaren bis zum umfassenden Diplomlehrgang.

Controlling in der Praxis: Wissen, das sofort wirkt

In der modularen Ausbildungsreihe Controlling in der Praxis setzen Sie Controlling direkt in Ihrem Betrieb um – Modul für Modul, anhand realer Beispiele. Von den Grundlagen bis zur sicheren Anwendung in MS Excel: Sie verlassen jedes Modul mit Werkzeugen, die Sie sofort einsetzen können.

Die Brücke zwischen Zahlen und Menschen
Gestalten Sie HR strategisch und wirkungsvoll! Im Kurzlehrgang HR-Controlling lernen Sie Kennzahlen, Instrumente und People Analytics kennen, um Entscheidungen zu verbessern, Prozesse zu steuern und Mitarbeiter gezielt zu fördern – praxisnah, effizient und zukunftsorientiert.
"Control" bedeutet steuern, regeln und lenken. Sie lernen die Grundlagen des Controllings und der Kostenrechnung sowie Instrumentarien der Planung und Steuerung. Anhand der richtigen Kennzahlen können Sie eine Bilanz in den Grundzügen verstehen.
Effizientes Nachhaltigkeitsmanagement und Controlling
Nachhaltigkeitsaspekte werden in allen Unternehmensbereichen immer wichtiger. Verschaffen Sie sich einen Überblick über effizientes Nachhaltigkeitsmanagement sowie Methoden und Tools für das Controlling.
Machen Sie den Einkaufserfolg sichtbar!
Sie lernen Methoden und Tools des Einkaufscontrollings, um risikofrei und zielsicher den Einkaufsbereich zu steuern und vor allem den Einkaufserfolg sichtbar zu machen. Mit wirkungsvollem Performance Management im Einkauf machen Sie die Leistung messbar.
Gestaltungselemente eines effizienten Produktionscontrollings
In diesem Seminar lernen Sie die aktuellen Methoden und Instrumente zur Planung und Steuerung der Produktionsleistung und -kosten kennen und anzuwenden, sowie die dazugehörige Leistungsmessung und die Erfolgspotenziale bei der Leistungserstellung. Konkrete Beispiele und Übungen veranschaulichen Ihnen die Umsetzung in die betriebliche Praxis.
Wege und Tools zur erfolgreichen Vertriebssteuerung
In diesem Seminar lernen Sie, den Wirkungszusammenhang von Daten aus dem Rechnungswesen und einer darauf aufbauenden Verhaltenssteuerung kennen. Es werden Themen wie Risikomanagement und Prozessorganisation im Vertrieb besprochen und mit Praxisbespielen aus der Industrie und dem Gewerbe belegt. Dieses Seminar gewährt Ihnen die Möglichkeit zu lernen, wie Sie Ihren Verkaufserfolg nachhaltig sichern und Ihre Potenziale ausschöpfen.
Leistungsmessung und Erfolgspotenziale in der Supply Chain
Hauptthema dieses Seminars ist das Logistikcontrolling sowie auch die Ausgestaltung des Supply Chain Controlling. Es werden unter anderem Grundlagen, Kennzahlensysteme und das Risikomanagement vermittelt. Mit Hilfe von Praxisbeispielen wird Ihnen die Theorie veranschaulicht.
Grundlagen des Controllings
Sie können die wesentlichen Aufgabenstellungen des Controlling wie Budgetierung, Investitions- und Deckungsbeitragsrechnung praxisnah beschreiben. Die dazu notwendigen Methoden können Sie identifizieren und mit MS Excel umsetzen.
Controllinginstrumente
Sie lernen die Bedeutung wichtiger Controllinginstrumente zur professionellen Unternehmenssteuerung kennen und anwenden. Die Schwerpunkte sind hier die "Jahresabschlussanalyse", deren "Kennzahlen" und die Umsetzung des "Projektcontrollings".
Finanzcontrolling
Hier liegt der Schwerpunkt der Inhalte in den Themen "Erfolgsplanung", "Finanzplanung" und der "Finanzierung". Sie erstellen mit MS-Excel für verschiedene Branchen Finanzplanungen, um die Liquidität sicherzustellen.
Führung & Managementpraxis
Neben Ihrer Fachkompetenz ist auch die sogenannte "Sozialkompetenz" eine wichtige Voraussetzung, damit Controlling im Unternehmen gelebt werden kann. Sie lernen und üben in den Themen "Teamarbeit", "Kommunikation" und "Konfliktlösung".
Steuerung der Fertigungsbereiche
Sie lernen, den produktionsnahen Bereich mit "Personal-, Beschaffungs-, Produktions- und Qualitätscontrolling" durch Excelanwendungen zu optimieren.
Sie arbeiten im Controlling und möchten Ihre tägliche Arbeit mit Excel optimieren? In diesem Kurs lernen Sie anhand praxisorientierter Beispiele, wie Sie Excel gezielt für Controlling-Analysen und Auswertungen einsetzen können.
Kostenlos - Anmeldung erforderlich!
Ziel dieser kostenlosen Informationsveranstaltung ist es, den Diplomlehrgang Controlling vorzustellen. Der Lehrgangsleiter beantwortet gerne alle Fragen, die zu Inhalten, Ablauf und Zielsetzung gestellt werden und gibt einen Vorgeschmack darauf, was Sie im Diplomlehrgang Controlling erwarten können.

Das Kursprogramm 2027/28 ist spätestens ab Montag, 03.05.2027 online.

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Controlling in der Praxis in 5 Modulen
Diplomlehrgang Controlling – Kompetenz für Führung und Management Der Lehrgang vermittelt Fachkräften aus dem Rechnungswesen sowie angehenden Führungskräften alle wesentlichen Kompetenzen und strategisches Fachwissen in den Bereichen Controlling, Controllinginstrumente, Finanzcontrolling, Steuerung von Fertigungsbereichen sowie Führung und Managementpraxis. Die Ausbildung in 5 Modulen mit Diplomabschluss ist ein zentraler Baustein für Karrierechancen in Accounting und Unternehmensführung. Bei Buchung des gesamten Lehrgangs sparen Sie € 775,-.
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