Vertrauen ist gut - Controlling ist besser!
Controlling
Der Controller steuert den Kurs
Controlling ist ein zentraler Aufgabenbereich im Unternehmen. Als Controller sind Sie der betriebswirtschaftliche Berater des Managements und unterstützen die Geschäftsleitung: Controlling ist daher für kleine und mittlere Betriebe ebenso wichtig wie für Großunternehmen.
„To control“ ist das englische Wort für steuern oder regeln. Damit kommt zum Ausdruck, welch wichtige Kernfunktion das Controlling darstellt. Die bloße Verwaltung von Zahlen war gestern.
In den Kursen und Lehrgängen des WIFI OÖ erfahren die Absolventen alles über die Grundlagen des Controllings und das Instrumentarium zur Planung und Steuerung
Ein ausgeprägter Bezug zur Praxis steht dabei immer im Mittelpunkt
Controlling in der Praxis
In der modularen Ausbildungsreihe Controlling in der Praxis lernen Sie anhand praktischer Beispiele, wie Sie Controlling im Betrieb einführen und umsetzen. Sie erhalten handfestes Controlling-Wissen samt Anwendungsmöglichkeiten mit MS-Excel und damit Handlungskompetenz in der Umsetzung Ihrer Lösungen.
Nachhaltigkeitsaspekte werden in allen Unternehmensbereichen immer wichtiger. Verschaffen Sie sich einen Überblick über effizientes Nachhaltigkeitsmanagement sowie Methoden und Tools für das Controlling.
Sie lernen Methoden und Tools des Einkaufscontrollings, um risikofrei und zielsicher den Einkaufsbereich zu steuern und vor allem den Einkaufserfolg sichtbar zu machen. Mit wirkungsvollem Performance Management im Einkauf machen Sie die Leistung messbar.
In diesem Seminar lernen Sie die aktuellen Methoden und Instrumente zur Planung und Steuerung der Produktionsleistung und -kosten kennen und anzuwenden, sowie die dazugehörige Leistungsmessung und die Erfolgspotenziale bei der Leistungserstellung. Konkrete Beispiele und Übungen veranschaulichen Ihnen die Umsetzung in die betriebliche Praxis.
In diesem Seminar lernen Sie, den Wirkungszusammenhang von Daten aus dem Rechnungswesen und einer darauf aufbauenden Verhaltenssteuerung kennen. Es werden Themen wie Risikomanagement und Prozessorganisation im Vertrieb besprochen und mit Praxisbespielen aus der Industrie und dem Gewerbe belegt. Dieses Seminar gewährt Ihnen die Möglichkeit zu lernen, wie Sie Ihren Verkaufserfolg nachhaltig sichern und Ihre Potenziale ausschöpfen.
Hauptthema dieses Seminars ist das Logistikcontrolling sowie auch die Ausgestaltung des Supply Chain Controlling. Es werden unter anderem Grundlagen, Kennzahlensysteme und das Risikomanagement vermittelt. Mit Hilfe von Praxisbeispielen wird Ihnen die Theorie veranschaulicht.
Sie können die wesentlichen Aufgabenstellungen des Controlling wie Budgetierung, Investitions- und Deckungsbeitragsrechnung praxisnah beschreiben. Die dazu notwendigen Methoden können Sie identifizieren und mit MS Excel umsetzen.
Sie lernen die Bedeutung wichtiger Controllinginstrumente zur professionellen Unternehmenssteuerung kennen und anwenden. Die Schwerpunkte sind hier die "Jahresabschlussanalyse", deren "Kennzahlen" und die Umsetzung des "Projektcontrollings".
Hier liegt der Schwerpunkt der Inhalte in den Themen "Erfolgsplanung", "Finanzplanung" und der "Finanzierung". Sie erstellen mit MS-Excel für verschiedene Branchen Finanzplanungen, um die Liquidität sicherzustellen.
Neben Ihrer Fachkompetenz ist auch die sogenannte "Sozialkompetenz" eine wichtige Voraussetzung, damit Controlling im Unternehmen gelebt werden kann. Sie lernen und üben in den Themen "Teamarbeit", "Kommunikation" und "Konfliktlösung".
Sie lernen, den produktionsnahen Bereich mit "Personal-, Beschaffungs-, Produktions- und Qualitätscontrolling" durch Excelanwendungen zu optimieren.