IT-Management
In Management-Kursen und Lehrgängen erarbeiten Sie sich das nötige Rüstzeug, um im IT-Bereich zielgerichtet Services anbieten zu können.
IT-Management
Durch den Stellenwert, den die IT in vielen Unternehmen mittlerweile einnimmt, sind auch Führungskräfte die diesen Bereich gekonnt managen, sehr gefragt. Schließlich geht es für IT-Manager nicht nur darum, Netzwerke zu verwalten – durch den richtigen Einsatz können Ressourcen eingespart werden, was Unternehmen wiederum hilft wettbewerbsfähig zu bleiben.
Ihr Aufstieg ins IT-Management
Mit den WIFI-Ausbildungen schaffen Sie den Aufstieg in Führungspositionen oder Sie festigen Ihre Position als IT-Leiter durch neues Know-how. Durch die strategische Planung von Prozessen und Funktionen führen Sie Ihr Team zu Höchstleistungen!
Sie lernen die Grundlagen des Projektmanagements im IT-Bereich. Sie können von der Planung bis zur Durchführung mit geeigneten Methoden IT-Projekte begleiten.
Als künftiger EDV-Leiter oder Teamleiter erarbeiten Sie sich in diesem Lehrgang Modelle und Methoden für erfolgreiches IT Management. Sie erstellen und analysieren die Auswirkungen der IT auf bestehende Prozesse und können nach dem Lehrgang entscheiden, welche Konzepte für die IT innerhalb der bestehenden Organisation wertschöpfend sind. Sie kennen die wesentlichen Aufgaben des IT Controllings wie Budgetierung, Investitions- und Deckungsbeitragsrechnung und können diese praxisnah anwenden. Mit der abschließenden Prüfung dokumentieren Sie Ihren Lehrgangserfolg.
Dieser Lehrgang ist für Sie die Basis einer erfolgreichen digitalen Transformation innerhalb Ihres Unternehmens. Sie sind als Absolvent in der Lage, die Umsetzung der Digitalisierung in technischer wie auch in operativer Sicht in Ihrem Unternehmen voranzutreiben. Sie erhöhen Ihre unternehmerische Kompetenz und nutzen die Potentiale der Digitalisierung sowohl in Prozessoptimierung als auch in der Implementierung neuer Geschäftsmodelle.
in Kooperation mit der Firma makeit information systems GmbH
Sie lernen das ITIL Prozessmodell kennen und sind in der Lage, den Mehrwert für Ihre Organisation daraus zu generieren. Nach diesem Seminar können Sie entscheiden, welche speziellen Prozesse/Inhalte für ihre Organisation geeignet sind. Die Inhalte basieren auf ITIL Version 4. Am Ende des Seminars haben Sie die Möglichkeit die Zertifizierungsprüfung abzulegen.
Sie lernen das ITIL Prozessmodell kennen und sind in der Lage, den Mehrwert für Ihre Organisation daraus zu generieren. Nach diesem Seminar können Sie entscheiden, welche speziellen Prozesse/Inhalte für ihre Organisation geeignet sind. Die Inhalte basieren auf ITIL Version 4. Am Ende des Seminars haben Sie die Möglichkeit die Zertifizierungsprüfung abzulegen.
Scrum Grundlagen
Nach diesem Seminar haben Sie einen umfassenden Überblick über das Scrum Framework und sind optimal auf das Agile Scrum Foundation Examen vorbereitet. Am Ende des Seminars haben Sie die Möglichkeit die Zertifizierungsprüfung abzulegen.
Nach diesem Seminar haben Sie einen umfassenden Überblick über das Scrum Framework und sind optimal auf das Agile Scrum Foundation Examen vorbereitet. Am Ende des Seminars haben Sie die Möglichkeit die Zertifizierungsprüfung abzulegen.
Grundlagen für erfolgreiches Projektmanagement
Nach diesem Seminar sind Sie in der Lage, erfolgreich, effizient und basierend auf der PRINCE 2 ® Methodik, in einem PRINCE 2 ® Projekt mitzuwirken. Am Ende des Seminars haben Sie die Möglichkeit die Zertifizierungsprüfung abzulegen.
Nach diesem Seminar sind Sie in der Lage, erfolgreich, effizient und basierend auf der PRINCE 2 ® Methodik, in einem PRINCE 2 ® Projekt mitzuwirken. Am Ende des Seminars haben Sie die Möglichkeit die Zertifizierungsprüfung abzulegen.
Risiken managen - Chancen nutzen
Sie entwerfen ein professionelles Risikomanagement und verknüpfen dies mit dem Aufbau eines effizienten Compliance Managements. Sie erlernen die Möglichkeiten, die Prozesse und Kontrollstrukturen im Unternehmen strategisch zu verankern.
Sie entwerfen ein professionelles Risikomanagement und verknüpfen dies mit dem Aufbau eines effizienten Compliance Managements. Sie erlernen die Möglichkeiten, die Prozesse und Kontrollstrukturen im Unternehmen strategisch zu verankern.