Leistung und Motivation steigern
Unternehmer lernen in diesem Seminar durch Mitarbeitergespräche eindeutige, messbare Ziele zu vereinbaren und schwierige Gesprächssituationen zu erkennen und nutzbringend damit umzugehen.
Verfügbar
pro Termin, inkl. Arbeitsunterlagen
Di,
07.03.2023: 14.00 - 20.00
Kursdauer: 6 (Einheiten)
Wiener Straße 150
4021 Linz
15008 Das Mitarbeitergespräch
Warum Sie dieses Seminar besuchen sollten:
Kennen Unternehmen und Mitarbeiter:innen die beiderseitigen Bedürfnisse, ist das ein gutes Fundament für eine erfolgreiche Strategie.
Das gute Mitarbeitergespräch:
- Bringt die beiderseitigen Bedürfnisse für Veränderungen auf den Punkt,
- ortet Verbesserungspotentiale,
- dient zur Zielfindung und Zielvereinbarung,
- ermöglicht mit den Fähigkeiten der Mitarbeiter:innen neue Lösungen zu finden,
- fordert und fördert die Eigeninitiativen von Mitarbeiter:innen.
Praxisbeispiele und Leitfaden für:
- Strukturierte Vorbereitung auf das Mitarbeitergespräch
- Ablauf eines Mitarbeitergesprächs
- Umgang mit kritischen Situationen
- Beurteilung bzw. Bewertung der Leistungen von Mitarbeiter:innen
- Vereinbarung von Zielen, um Verbesserungen einzuleiten
- Gewünschte Veränderungen von Verhalten vereinbaren
- Bedürfnisse austauschen und Strategien ableiten
Der Trainer:
Hans-Peter Graf
Die Zielgruppe:
Unternehmer & Geschäftsführer
Begeisterte Kunden berichten:
Mag. pharm. Elisabeth Halbweis, Geschäftsführerin der Apotheke am Schillerplatz
Im Seminar "Das Mitarbeitergespräch“ vermittelte uns der Trainer vor allem Sicherheit in der Kommunikation mit meinen Mitarbeitern. Ich weiß nun, wie ich mit Humor und einfachen Fragen Vertrauen und Klarheit schaffen, und das Selbstwertgefühl meiner Mitarbeiter unterstützen kann, um sie in ihrer Entwicklung zu fördern. Auch die Unterlagen des Seminars sind sofort in die Praxis umsetzbar.
Mehr als 71.000 Kunden in über 4.500 Seminaren seit Gründung 2003 geben dem Konzept recht.