Künstliche Intelligenz (KI) verändert die Art, wie Projekte geplant, gesteuert und umgesetzt werden. In diesem praxisnahen Workshop lernen Sie, wie KI-Tools wie ChatGPT, Copilot & Co konkrete Aufgaben im Projektmanagement übernehmen können – von der Planung bis zur Berichterstattung. Anhand realer Use Cases, Live-Demos und Gruppenübungen erfahren Sie, wie KI im PM-Alltag gewinnbringend eingesetzt werden kann. So schaffen Sie Freiräume für Führung, Kommunikation und Strategie.
30.06.2026 - 30.06.2026
WIFI Linz
Präsenzkurs
Verfügbar
260,00 eur
260,00 eur
inkl. Unterlagen
0060 KI im Projektmanagement
Die Trainingsinhalte
- Was ist KI? – Grundlagen, Begriffe, Entwicklungen
- KI in der Projektplanung: Meilensteine, Aufwand, Ressourcen
- KI im Projektcontrolling: Statusberichte, Dashboards, Frühwarnsysteme
- Übersicht KI-Tools: Kommunikation und Meeting-Management mit KI-Assistenz
- Agentische KI: Einsatz von autonomen KI-Helfern im Projektverlauf
- Reflexion und Transfer: KI-Potenziale im eigenen PM-Alltag erkennen
Die Zielgruppe
- Projektleiter:innen (klassisch, agil, hybrid)
- PMO-Mitarbeiter:innen
- Führungskräfte im Projektumfeld
- Team- und Bereichsleiter:innen
- IT- und Digitalisierungsverantwortliche
Die Voraussetzungen
- Grundlagen im Projektmanagement (klassisch oder agil)
- Interesse an digitalen Tools, keine Programmierkenntnisse erforderlich
Die Trainingsziele
- Sie verstehen die Grundlagen und Einsatzbereiche von KI im PM
- Sie wenden KI-Tools in konkreten Projektaufgaben an (Planung, Risiko, Kommunikation)
- Sie bewerten Chancen und Risiken für Ihren eigenen Projektkontext
- Sie entwickeln erste Umsetzungsideen für Ihre Organisation
Die Trainingsmethoden
- Impulsvorträge mit Live-Demo
- Gruppenarbeiten an realistischen Projektbeispielen und Mini-Use-Cases
- Diskussion und Erfahrungsaustausch
- Checklisten, Vorlagen und digitale Toolbox zur Mitnahme
Der Trainer/ Die Trainerin
Ing. Wolfgang Oberchristl, MBA