0182 Konfliktmanagement

Erarbeitung von konsensorientierten Lösungen

Konfliktmanagement gehört zu den wichtigsten und anspruchsvollsten Aufgaben einer Führungskraft. Sie lernen die Konfliktursache und -dynamik zu diagnostizieren, um wirkungsvolle Interventionen setzen und Lösungen herbeiführen zu können.
ORT WIFI Wels
Dr. Koss-Str. 4
4600 Wels
ZEIT 16 Trainingseinheiten
LERNMETHODE Trainer:in, bei Bedarf Lernplattform
TEILNAHME persönlich vor Ort
555,00 eur inkl. Unterlagen
ORT WIFI Linz
Wiener Straße 150
4021 Linz
ZEIT 16 Trainingseinheiten
LERNMETHODE Trainer:in, bei Bedarf Lernplattform
TEILNAHME persönlich vor Ort
555,00 eur inkl. Unterlagen
ORT WIFI Steyr
Stelzhamerstraße 12
4400 Steyr
ZEIT 16 Trainingseinheiten
LERNMETHODE Trainer:in, bei Bedarf Lernplattform
TEILNAHME persönlich vor Ort
555,00 eur inkl. Unterlagen
ORT WIFI Linz
Wiener Straße 150
4021 Linz
ZEIT 16 Trainingseinheiten
LERNMETHODE Trainer:in, bei Bedarf Lernplattform
TEILNAHME persönlich vor Ort
555,00 eur inkl. Unterlagen
ORT WIFI Kirchdorf
Bambergstraße 25
4560 Kirchdorf
ZEIT 16 Trainingseinheiten
LERNMETHODE Trainer:in, bei Bedarf Lernplattform
TEILNAHME persönlich vor Ort
555,00 eur inkl. Unterlagen

0182 Konfliktmanagement

Sie wollen sich erfolgreich in schwierigen Führungssituationen mit Ihren Mitarbeiter:innen konstruktiv auseinandersetzen.

Die Zielgruppe:

  • Führungskräfte
  • Projektleiter:innen
  • Lehrlingsausbilder:innen
  • Ausbildungsverantwortliche

Im Seminar „Konfliktmanagement – Erarbeitung von konsensorientierten Lösungen“ erfahren Sie, wie Sie

  • Ihre persönliche Führungs- und Konfliktmanagementkompetenz steigern
  • mehr Sicherheit in kritischen Führungs- und Gesprächsituationen erlagen
  • Ihre Analysefähigkeit und Konfliktursachenerkennung erweitern
  • und dadurch Reibungsverluste vermindern und das Betriebsklima sowie die zwischenmenschliche Beziehungsebene und Unternehmenskultur verbessern können.

Die Trainingsziele:

  • Konfliktbegriff und Konfliktarten
  • Formen, Varianten und Ursachen von Konflikten
  • Motive, Verhalten und Ziele
  • Kommunikation, aktives Zuhören und Fragetechnik als Erfolgsfaktor
  • Homosapiensversus Homosapiens
  • Funktion und Macht des Unterbewusstseins
  • Der blinde Fleck und Feedbackgebung
  • Das Spiegelprinzip und seine Anwendung
  • Verhaltenstendenzen und Typologien
  • Methoden der Konfliktbearbeitung und Fallbeispielbehandlung (wie zB Generationenkonflikte oder interkulturelle Konflikte)
  • Strategieentwicklung zur Konfliktprävention und –lösung
  • Gesprächsführung und individuelle Umsetzungsstrategien

Trainer:

Dr. Johann Pelger.

Dieses Seminar bieten wir auch:

  • Exklusiv für Ihr Unternehmen
  • Absolut praxisnah – auf Ihren Bedarf abgestimmt
  • Zeitlich, örtlich und inhaltlich flexibel

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