Unternehmerisches Zahlenverständnis I - Basis
15060 Unternehmerisches Zahlenverständnis I - Basis

Bilanz, Saldenliste, Kennzahlen & Co richtig verstehen und nutzen

Lernen Sie, Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung und Saldenliste richtig zu lesen und die wirtschaftliche Situation Ihres Unternehmens besser einzuschätzen. Praxisnahe Excel-Beispiele machen Cashflow, Kennzahlen und laufende Unternehmenssteuerung unmittelbar verständlich.
ORT WIFI Linz
Wiener Straße 150
4021 Linz
ZEIT 4 Trainingseinheiten
LERNMETHODE Trainer:in, bei Bedarf Lernplattform
TEILNAHME persönlich vor Ort
179,00 eur pro Termin, inkl. Arbeitsunterlagen
ORT WIFI Linz
Wiener Straße 150
4021 Linz
ZEIT 4 Trainingseinheiten
LERNMETHODE Trainer:in, bei Bedarf Lernplattform
TEILNAHME persönlich vor Ort
179,00 eur pro Termin, inkl. Arbeitsunterlagen
ORT WIFI Linz
Wiener Straße 150
4021 Linz
ZEIT 4 Trainingseinheiten
LERNMETHODE Trainer:in, bei Bedarf Lernplattform
TEILNAHME persönlich vor Ort
179,00 eur pro Termin, inkl. Arbeitsunterlagen

15060 Unternehmerisches Zahlenverständnis I - Basis

Jahresabschluss, Bilanz und Saldenliste enthalten weit mehr Informationen als nur die Grundlage für steuerliche Zwecke. Sie zeigen, wie sich Ertrag, Vermögen, Finanzierung und Liquidität eines Unternehmens entwickeln.

In diesem Basisseminar lernen die Teilnehmer:innen, die wichtigsten Positionen ihrer Unternehmenszahlen zu verstehen, Zusammenhänge zu erkennen und ausgewählte Kennzahlen richtig einzuordnen. Jede der vier Einheiten wird durch ein praxisnahes Excel-Beispiel begleitet, das von den Teilnehmer:innen selbst bearbeitet wird.

Die Zielgruppe

Unternehmer:innen & Geschäftsführer:innen

Die Trainingsinhalte

  1. Bilanz & GuV verstehen – Gewinn nachvollziehen
  • Aufbau und wesentliche Positionen von Bilanz und Gewinn- und Verlustrechnung
  • Vermögen, Eigenkapital und Fremdkapital richtig einordnen
  • Umsatz, Aufwand und Gewinn verstehen
  • Veränderungen gegenüber dem Vorjahr erkennen

Praxis: Vereinfachten Jahresabschluss lesen, Positionen zuordnen, Gewinn nachvollziehen und zwei Jahre vergleichen.

  1. Cashflow, Liquidität und ausgewählte Kennzahlen
  • Unterschied zwischen Gewinn, Cashflow und Liquidität
  • Eigenkapitalquote
  • Umsatzrentabilität
  • Cashflow und Cashflow in % der Betriebsleistung
  • Bedeutung ausgewählter Kennzahlen für die Beurteilung durch Banken

Praxis: Cashflow aus vereinfachten Unternehmensdaten ermitteln, Kennzahlen berechnen und die Ergebnisse gemeinsam interpretieren.

  1. Die Saldenliste als aktuelles Steuerungsinstrument
  • Aussagewert der laufenden Saldenliste
  • Umsatz-, Kosten- und Ergebnisentwicklung erkennen
  • Aktuelle Entwicklung mit Vorjahr und Jahresabschluss vergleichen
  • Auffälligkeiten und Abweichungen identifizieren

Praxis: Zwei Perioden bzw. Saldenlisten vergleichen, Abweichungen berechnen und Auffälligkeiten im Unternehmensfall erkennen.

  1. Von der Analyse zur Unternehmenssteuerung
  • Welche Zahlen sollten Unternehmer:innen regelmäßig beobachten?
  • Grundlagen von Budgetierung und Controlling
  • Soll-Ist-Vergleich als Frühwarnsystem
  • Abweichungen erkennen und erste Maßnahmen ableiten

Praxis: Ein kleines Unternehmenscockpit verwenden: Ist, Vorjahr bzw. Soll vergleichen, Abweichungen erkennen und Handlungsbedarf ableiten.

Methodik und Praxis

Alle vier Einheiten werden durch vorbereitete Excel-Beispiele begleitet. Excel dient dabei nicht als eige- ner Lerngegenstand, sondern als Werkzeug, um die betriebswirtschaftlichen Zusammenhänge unmittel- bar anzuwenden. Die Teilnehmer:innen bearbeiten nach dem Theorie-Input jeweils eine kurze Aufgabe und besprechen anschließend gemeinsam die Ergebnisse.

Die Trainerin

Mehr als 110.000 Kundinnen und Kunden in über 7.500 Seminaren seit Gründung 2003 geben dem Konzept recht – 94%ige Kundenzufriedenheit spricht für sich.

WIFI-UNTERNEHMER-AKADEMIE: Lösungs- und unternehmerorientierte Seminare, Workshops und Lehrgänge