Unternehmerisches Zahlenverständnis II - Fortgeschritten
15224 Unternehmerisches Zahlenverständnis II - Fortgeschritten

Kennzahlen analysieren, Zukunft planen & Finanzierung gestalten

Was sagen Ihre Unternehmenszahlen über die aktuelle wirtschaftliche Situation und den zukünftigen Handlungsbedarf aus? Analysieren Sie Kennzahlen, Planung und Finanzierung anhand eines durchgängigen Excel-Modells und – auf Wunsch – Ihrer eigenen Unternehmensunterlagen.
ORT WIFI Linz
Wiener Straße 150
4021 Linz
ZEIT 4 Trainingseinheiten
LERNMETHODE Trainer:in, bei Bedarf Lernplattform
TEILNAHME persönlich vor Ort
179,00 eur pro Termin, inkl. Arbeitsunterlagen
ORT WIFI Linz
Wiener Straße 150
4021 Linz
ZEIT 4 Trainingseinheiten
LERNMETHODE Trainer:in, bei Bedarf Lernplattform
TEILNAHME persönlich vor Ort
179,00 eur pro Termin, inkl. Arbeitsunterlagen
ORT WIFI Linz
Wiener Straße 150
4021 Linz
ZEIT 4 Trainingseinheiten
LERNMETHODE Trainer:in, bei Bedarf Lernplattform
TEILNAHME persönlich vor Ort
179,00 eur pro Termin, inkl. Arbeitsunterlagen

15224 Unternehmerisches Zahlenverständnis II - Fortgeschritten

Unternehmenskennzahlen entfalten ihren Nutzen erst dann, wenn daraus konkrete Entscheidungen entstehen. Dieses Fortgeschrittenen-Seminar geht deshalb einen Schritt weiter: Im Mittelpunkt stehen die Analyse der wirtschaftlichen Situation, die Planung zukünftiger Entwicklungen und die Ableitung konkreter Maßnahmen.

Die Teilnehmer:innen arbeiten mit einem durchgängigen Excel-Analysemodell. Soweit gewünscht, können der eigene Jahresabschluss und eine aktuelle Saldenliste als Grundlage für die individuelle Analyse herangezogen werden. Vertrauliche Unternehmensdaten müssen dabei nicht gegenüber der Gruppe offengelegt werden.

Die Zielgruppe

Unternehmer:innen & Geschäftsführer:innen

Die Voraussetzungen

Besuch des Basis-Seminars Unternehmerisches Zahlenverständnis I – Basis oder betriebswirtschaftliche Grundkenntnisse.

Die Trainingsinhalte

  1. Die eigene Unternehmenssituation analysieren
  • Entwicklung von Umsatz, Kosten und Ergebnis beurteilen
  • Eigenkapital, Verschuldung und Kapitalstruktur analysieren
  • Cashflow und Schuldendienstfähigkeit beurteilen
  • Auffälligkeiten und Handlungsbedarf erkennen

Praxis: Bilanz- und GuV-Daten für zwei Jahre sowie aktuelle Werte erfassen; Entwicklung und ausgewählte Kennzahlen automatisch darstellen und interpretieren.

  1. Kennzahlen in die Zukunft übersetzen
  • Vom Ist-Zustand zur Planung
  • Umsatz-, Kosten- und Ergebnisplanung
  • Soll-Ist-Vergleich und Abweichungsanalyse
  • Auswirkungen unterschiedlicher Entwicklungen auf das Ergebnis erkennen
  • Einfache Excel-basierte Instrumente für Planung und Controlling

Praxis: Was-wäre-wenn-Szenarien im Analysemodell durchspielen, z. B. Umsatz-, Kosten- oder Investitionsänderungen und deren Auswirkungen beurteilen.

  1. Finanzierung aktiv gestalten
  • Finanzierungsbedarf richtig ermitteln
  • Betriebsmittel- und Investitionsfinanzierung
  • Kredit, Leasing, Factoring und weitere Finanzierungsmöglichkeiten
  • Welche Finanzierung passt zu welchem Finanzierungsanlass?
  • Zusammenhang zwischen Bonität, Risiko, Sicherheiten und persönlichen Haftungen

Praxis: Finanzierungsvarianten vergleichen und Auswirkungen von Laufzeit, Zinssatz, Tilgung und Finanzierungsform auf Liquidität analysieren.

Die Trainerin

Mehr als 130.000 Kundinnen und Kunden in über 8.700 Seminaren seit Gründung 2003 geben dem Konzept recht – 94%ige Kundenzufriedenheit spricht für sich.

WIFI-UNTERNEHMER-AKADEMIE: Lösungs- und unternehmerorientierte Seminare, Workshops und Lehrgänge