Controllinginstrumente
Sie lernen die Bedeutung wichtiger Controllinginstrumente zur professionellen Unternehmenssteuerung kennen und anwenden. Die Schwerpunkte sind hier die "Jahresabschlussanalyse", deren "Kennzahlen" und die Umsetzung des "Projektcontrollings".
Verfügbar
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2941 Controlling in der Praxis - Modul 2
Praxisnah und anwendungsorientiert lernen Sie die Einführung und Umsetzung des Controllings im Betrieb anhand praktischer Beispiele.Sie erhalten handfestes Controllingwissen samt Umsetzung mit MS-Excel und damit mehr Handlungskompetenz in der Umsetzung Ihrer Lösungen.
Nach Vermittlung der theoretischen Grundlagen mit fachlichen Inputs dient die zweite Hälfte der Kurszeit der Umsetzung in die Praxis: Anhand von Fallbeispielen werden Excelanwendungen und Lösungsmöglichkeiten mit Excel für die betriebliche Praxis erarbeitet. Sämtliche Beispiele aus dem Kurs werden an die Teilnehmer:innen mitgegeben.
Durch die Behandlung von Kennzahlen und Tools wird gezeigt, wie Controlling professionell zur Unternehmenssteuerung eingesetzt werden kann.
Die Zielgruppe
- Mitarbeiter:innen im Rechnungswesen, Kostenrechnung und Controlling
- Entscheidungsträger:innen mit Fokus auf Finanz- und Kostenanalyse
- Alle, die sich für Controlling interessieren
Die Voraussetzungen
- Grundkenntnisse in MS Excel
Die Trainingsinhalte
- Plankostenrechnung und Beispiele
- Bilanz, Gewinn- & Verlustrechnung
- Cashflow-Analyse und Bewegungsbilanz
- Benchmarking
- Target Costing (Steuerung der Kostenentstehung)
- Erfolgreiche Moderation
- Projektcontrolling
Die Trainingsziele
Nach diesem Modul können Sie
- Plankostenrechnungen aufbauen
- Erfolgs- und Risikofaktoren rechtzeitig erkennen
- Ein kennzahlengesteuertes Controlling aus Bilanz und G&V umsetzen
- Den Zusammenhang zwischen Kundennutzen (Funktionen) und der Kostenrechnung erkennen
- Erfolgreich moderieren
- Projekte steuern
Hinweis
- Modul 2 von 5 im Diplomlehrgang Controlling
- Die Module der Reihe „Controlling in der Praxis" können einzeln und in beliebiger Reihenfolge besucht werden
- Voraussetzung für den Abschluss ist eine Anwesenheit von mindestens 75 % pro Modul
- Jedes Modul schließt mit einem Zeugnis ab
- Nach erfolgreicher Absolvierung aller 5 Module erhalten Sie das Diplom „Diplomierte:r WIFI Controller:in"
Die Berufsbeschreibung
Nähere Informationen zu Tätigkeitsbereichen, Arbeitsumfeld, Aufgabenschwerpunkten und Anforderungen finden Sie unter:
http://www.bic.at/berufsinformation_Controller:in
FAQ (Häufige Fragen)
Die Plankostenrechnung arbeitet mit im Voraus geplanten Kosten zur Steuerung und Kontrolle, während die Ist-Kostenrechnung die tatsächlich angefallenen Kosten erfasst. Der Vergleich beider bildet die Basis für Soll-Ist-Analysen im Controlling.
Target Costing ist eine Methode zur Kostensteuerung, bei der die zulässigen Kosten eines Produkts vom Marktpreis ausgehend rückwärts kalkuliert werden – statt Kosten erst zu ermitteln und dann den Preis festzulegen.
Der Cashflow zeigt, wie viel liquide Mittel ein Unternehmen tatsächlich erwirtschaftet – unabhängig vom bilanziellen Gewinn. Er ist damit ein zentraler Indikator für die finanzielle Stabilität und Investitionsfähigkeit eines Unternehmens.