Planung, Controlling und Business-Argumentation für IT-Leitung & Senior Admins
Sie lernen, wie Sie IT-Budgets realistisch planen, steuern und gegenüber Management und Controlling fundiert argumentieren. Anstatt Kosten nur technisch zu betrachten, verstehen Sie betriebswirtschaftliche Zusammenhänge, erstellen nachvollziehbare Budgetplanungen, bewerten Investitionen und entwickeln belastbare Business Cases. Ideal für IT-Verantwortliche, die Kosten transparent machen und Entscheidungen auf Augenhöhe mit der Geschäftsführung treffen möchten.
3941 IT-Budgetmanagement für IT-Verantwortliche
Sie lernen IT-Budgets wirtschaftlich fundiert zu planen, zu steuern und gegenüber Management und Controlling überzeugend zu vertreten.
Die Zielgruppe
Die Zielgruppe sind IT-Manager, IT-Leiter, Teamleiter IT, Senior Admins mit Budgetverantwortung in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU)
Die Trainingsinhalte
- Grundlagen und Planung
- Einführung in IT-Budgetierung
- Kostenarten in der IT (DB1, DB2, Ebit, Apex und Capex)
- Budgetkontrolle & Monitoring
- Projektkosten & Business Cases
- Cloud & moderne IT-Kostenmodelle
- Kommunikation & Verteidigung des IT-Budgets
- Abschreibungen / Abgrenzungen (AFA, ARA)
- Durchführung eines Praxisbeispiels