Effizient und nachhaltig vorbereiten
Die EU-Entgelttransparenzrichtlinie bringt weitreichende Neuerungen für Ihr Vergütungssystem. Treffen Sie jetzt die richtigen Vorkehrungen, um sicher durch die Umsetzung zu kommen. In diesem Praxisseminar erhalten Sie erprobte Tools und Vorlagen, mit denen Sie Ihr Unternehmen zukunftsfit machen.0127 Fit für Entgelttransparenz
Mit der Entgelttransparenzrichtlinie setzt die Europäische Union einen starken Impuls, um Gender Pay Gaps entgegenzuwirken und Unternehmen zu mehr Nachvollziehbarkeit in der Vergütungspraxis zu verpflichten. Die praktische Umsetzung der Vorgaben stellt Personalabteilungen und Führungskräfte aber vor große Herausforderungen: Wie kann „gleichwertige Arbeit“ festgestellt werden? Welche Kriterien für Entgeltfestlegung und -entwicklung sind zulässig und praktikabel? Was muss an wen in welcher Form und wann kommuniziert werden? Wie können Geschäftsführung, Personalabteilung und Führungskräfte im Gleichklang agieren, um den notwendigen grundsätzlichen Wandel in Vergütungssystemen umzusetzen?
In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Ihr Unternehmen möglichst effizient und nachhaltig auf Entgelttransparenzerfordernisse vorbereiten. Durch die Analyse und gegebenenfalls Neuausrichtung Ihres Vergütungssystems können Sie nicht nur rechtliche Risiken minimieren und „empfindliche Strafen“ (lt. Richtlinie) vermeiden, sondern auch die Arbeitgebermarke stärken und Attraktivität für bestehende und zukünftige Talente sicherstellen.
Der Kurs ist praxisorientiert: Sie bekommen für alle Aspekte der Entgelttransparenzrichtlinie zusätzlich zu theoretischen Impulsen auch erprobte Werkzeuge und Vorlagen, damit Sie optimal für die Umsetzung gerüstet sind. Sie arbeiten mit konkreten Beispielen, die Sie direkt in den Alltag übertragen können!
Die Zielgruppe
Von diesem Kurs profitieren Sie als:
- HR-Leitung, HR Business Partner:in, Compensation & Benefits Verantwortliche
- HR-Projektverantwortliche
- Geschäftsführer:innen oder strategische Entscheider:innen
Die Trainingsinhalte
Kernelemente der EU-Entgelttransparenzrichtlinie
- Bestimmung gleichwertiger Arbeit
- Entgeltfestlegung und -entwicklung
- Auskunftsrechte für Arbeitnehmer:innen und Stellenbewerber:innen
- Berichtspflichten gegenüber Behörden
Rechtlicher Rahmen
- Bestehende Vorschriften in Österreich bzgl. Entgelttransparenz und erwartbare Neuerungen durch die Umsetzung der EU-Richtlinie
- Erfahrungen mit Entgelttransparenz in anderen Ländern
Bestimmung gleichwertiger Arbeit
- Stellenbewertungsmethoden und Stellenbeschreibungen
- Bildung von Gruppen von Arbeitnehmenden
- Umgang mit Kollektivverträgen
Entgeltfestlegung und -entwicklung
- Design von Gehaltsspannen
- Erlaubte Kriterien für Entgeltunterschiede
Statistische Analysen der Gender Pay Gaps
- Von der Vergütungsphilosophie zu Kontrollfaktoren
- Herangehensweise für Datensammlung und -aufbereitung
- Multiple Regression und Behebungsstrategien
Auskunftsrechte
- Welche Informationen können bzw. müssen Arbeitnehmer:innen erhalten?
- Welche Informationen können bzw. müssen Stellenbewerber:innen wann erhalten?
Berichtspflichten gegenüber Behörden
- Welche Informationen müssen in welcher Form geliefert werden?
- Gemeinsame Entgeltbewertung
Umsetzung im Unternehmen
- Steuerung (Governance) und Projektplanung
- Prozesse & Praktiken
Kommunikation & Change: HR als Multiplikator
- Proaktives Auftreten von HR im Unternehmen zum Thema Entgelttransparenz
- Zielgruppengerechte Kommunikation und Vermittlung
Die Trainingsziele
Nach diesem Seminar sind Sie als Teilnehmer:in in der Lage,
- die rechtlichen (Mindest-)Anforderungen der EU-Entgelttransparenzrichtlinie zu verstehen und zentrale Handlungsfelder (Stellenbewertung, Gehaltserhöhungskriterien, Auskunftsrechte, Berichtspflichen) klar einzuordnen
- Die Einführung von Entgelttransparenz als Prozess im Unternehmen professionell zu planen und aufzusetzen, inkl. Methoden, Einschätzung und Aufbereitung der Datenbasis, Ressourcenplanung und laufende Weiterentwicklung
- HR-Aufgaben in Bezug auf Entgelttransparenz operativ in Prozessen und Praktiken umzusetzen
- Rechtliche und operative Risiken zu erkennen und geeignete Korrekturmaßnahmen abzuleiten
- Entgelttransparenz als Change-Projekt zu planen