0151 Führungskompetenztraining Modul 2

Erfolgreiche Führung wird erst durch klare Kommunikation möglich. Wenn Sie als Führungskraft überzeugend auftreten, Ihre Anliegen konkret und glaubwürdig kommunizieren, fühlen Sie sich nicht nur selbst wohl, sondern Sie motivieren und gewinnen Ihre Mitarbeiter:innen für Ihre Ideen und erreichen vereinbarte Ziele rascher. Aktives Zuhören und zielorientierte Fragetechnik setzen Sie in Gesprächen gekonnt ein.

Die Zielgruppe

Das Führungskompetenztraining richtet sich an Personen aller Branchen und Unternehmensbereiche, ob Industrie, Handel, Dienstleistung, Sozialwesen, öffentliche Verwaltung oder technische Berufsfelder wie Produktion, IT, Bau und Technik. Entscheidend ist nicht der Hintergrund, sondern der Wunsch, Führung bewusst und wirksam zu gestalten.

• Personen ohne Führungserfahrung, die eine Führungsrolle anstreben und sich gezielt darauf vorbereiten möchten
• Personen mit erster Führungserfahrung, die ihr praktisches Wissen systematisch vertiefen wollen
• Führungskräfte, die sich in ihrer Rolle noch nicht vollständig etabliert haben und mehr Sicherheit gewinnen möchten
• Personen, die wechselnde Herausforderungen in der Teamentwicklung bewältigen und ihr Repertoire erweitern wollen
• Personen, die ein kompaktes Gesamtpaket suchen von der Theorie bis zur unmittelbaren Praxisanwendung
• Lehrlingsausbilder:innen, für die Führungskompetenz eine Schlüsselrolle in der Entwicklung junger Talente spielt
• Fachkräfte ohne formale Führungsfunktion, die informell Verantwortung übernehmen – etwa als Projektleiter:in, Teamkoordinator:in oder Mentor:in
• Personen in Umbruchphasen z. B. nach einem Jobwechsel, einer Beförderung oder Umstrukturierung – die ihre Führungsrolle neu definieren müssen 

Die Trainingsinhalte

• Eigene Kommunikationsfähigkeit verbessern
• Authentisch und glaubwürdig auftreten und führen
• Mit Fragen Gespräche erfolgreich steuern
• Leistungspotenziale erkennen und einsetzen
• Konflikte frühzeitig erkennen und lösen

Arbeitsweise:

• Impulsreferate
• Einzelarbeit/Gruppenarbeit
• Plenumsdiskussion
• Fallstudien und Rollenspiele
• Best Practice

Anwendung am Arbeitsplatz (Transfer):

• Die Führungskraft schafft ein Klima der Wertschätzung und Akzeptanz durch gezielte Information und authentische Kommunikation.

Die Trainingsziele

• Der Einfluss Ihres Kommunikationsstils auf Ihr Gegenüber und auf Ihr Image als Führungskraft
• Mitarbeiter:innen für Ihre Ideen und Projekte gewinnen
• In kritischen Situationen Widerstände rascher überwinden und Einwänden sicher begegnen
• Feedback- und Kritikgespräche
• Fördern und Fordern
• Mitarbeiter:innenbeurteilung
• Management – Leadership

Hinweis