Lehrgang Führungskompetenztraining
0153 Lehrgang Führungskompetenztraining
In diesem Lehrgang beschäftigen Sie sich mit allen Themen des WIFI-Führungskompetenz-Trainings (Führungspersönlichkeit, Kommunikation, Führen von Teams), die Sie als Führungskraft erfolgreich machen. Besonderer Schwerpunkt ist neben dem Arbeiten an Praxisfällen der Transfer in Ihr berufliches Umfeld. Ratenzahlung möglich!
ORT WIFI Linz
Wiener Straße 150
4021 Linz
ZEIT 80 Trainingseinheiten
LERNMETHODE Trainer:in, bei Bedarf Lernplattform
TEILNAHME persönlich vor Ort
2.600,00 eur inkl. Unterlagen

0153 Lehrgang Führungskompetenztraining

Im Lehrgang Führungskompetenztraining beschäftigen Sie sich mit allen Themen des WIFI-Führungskompetenz-Trainings (Führungspersönlichkeit, Kommunikation, Führen von Teams), die Sie als Führungskraft erfolgreich machen. Besonderer Schwerpunkt ist neben dem Arbeiten an Praxisfällen der Transfer in Ihr berufliches Umfeld. Ihr Ziel ist es, Ihren eigenen Führungsstil zu entwickeln, wobei Sie nebenbei auch erkennen, dass die gewonnenen Erkenntnisse für die Ausbildung von Lehrlingen sowie für erfahrene Mitarbeiter:innen von Nutzen sein können.

Ein Bild, das Text, Menschliches Gesicht, Kleidung, Lächeln enthält.

Automatisch generierte Beschreibung

Die Zielgruppe

Das Führungskompetenztraining richtet sich an Personen aller Branchen und Unternehmensbereiche, ob Industrie, Handel, Dienstleistung, Sozialwesen, öffentliche Verwaltung oder technische Berufsfelder wie Produktion, IT, Bau und Technik. Entscheidend ist nicht der Hintergrund, sondern der Wunsch, Führung bewusst und wirksam zu gestalten.

  • Personen ohne Führungserfahrung, die eine Führungsrolle anstreben und sich gezielt darauf vorbereiten möchten
  • Personen mit erster Führungserfahrung, die ihr praktisches Wissen systematisch vertiefen wollen
  • Führungskräfte, die sich in ihrer Rolle noch nicht vollständig etabliert haben und mehr Sicherheit gewinnen möchten
  • Personen, die wechselnde Herausforderungen in der Teamentwicklung bewältigen und ihr Repertoire erweitern wollen
  • Personen, die ein kompaktes Gesamtpaket suchen von der Theorie bis zur unmittelbaren Praxisanwendung
  • Lehrlingsausbilder:innen, für die Führungskompetenz eine Schlüsselrolle in der Entwicklung junger Talente spielt
  • Fachkräfte ohne formale Führungsfunktion, die informell Verantwortung übernehmen – etwa als Projektleiter:in, Teamkoordinator:in oder Mentor:in
  • Personen in Umbruchphasen z. B. nach einem Jobwechsel, einer Beförderung oder Umstrukturierung – die ihre Führungsrolle neu definieren müssen

Die Trainingsinhalte

1. Führungskompetenz-Check (Selfassessment)

  • Individuelle Standortbestimmung (persolog-Persönlichkeitsprofil). Sie erhalten eine vertrauliche Analyse, die Ihre Stärken und Kompetenzen, Ihre soziale Rolle, Ihre Chancen und Konfliktpotenziale umfassend aufzeigt. Durch Feedback der anderen Teilnehmer:innen und den Trainer:innen werden Sie Ihr Fremd- und Selbstbild näher kennenlernen.

2. Standortbestimmung für Führungskräfte

  • Persönlichkeitsprofil: den eigenen Standort bestimmen
  • Selbstwahrnehmung schärfen
  • Unterschied und Auswirkung von Selbst- und Fremdbild
  • Führungsinstrumente und situative Anwendung
  • Ziele S.M.A.R.T formulieren

3. Führungs-KRAFT-Kommunikation

  • Kommunikationsfähigkeit stärken
  • Steuerung von Gesprächen durch gezieltes Fragen
  • Leistungspotentiale von Menschen erkennen und fördern
  • Konflikte frühzeitig erkennen und lösen

4. Das Team als Motor

  • Rollenverständnis der Leitungsperson
  • Teamentwicklung: Phasen der Teamarbeit
  • Rollen und Stärken der Teammitglieder erkennen und nutzen
  • Diversity: Umgang mit Unterschieden, Spannung erzeugen
  • Führen interkultureller Teams

Die Trainingsziele

Nach dem Training können Sie:

  • Ihre eigene Führungskraft stärken und Entwicklungspotenziale erkennen
  • Mitarbeiter:innen führen und fördern
  • Das Rollenverständnis und die Definition der Leitungsperson besser verstehen
  • Die unterschiedlichen Rollen eines Teams erkennen und diese für das Gesamtziel nutzen
  • Mit verschiedenen Zielgruppen (Diversity) besser verstehen und umgehen z.b. Interkulturalität, unterschiedliche Altersgruppen (Lehrlinge)
  • Präsentations- und Moderationstechniken - Kreativität in der eigenen Abteilung fördern
  • Arbeitsgruppen zu erfolgreichen Teams zusammenführen

Die Trainingsmethoden

  • Impulsreferate
  • Einzelarbeit/Gruppenarbeit
  • Plenumsdiskussion
  • Fallstudien und Rollenspiele
  • Best Practice
  • Anwendung am Arbeitsplatz (Transfer) mit Hilfe des Transferbuchs, das dieTeilnehmer:innen während des gesamten Lehrgangs begleitet

Hinweis

Ratenzahlung:

Für Lehrgänge, die länger als ein Monat dauern, bieten wir Ihnen Teilzahlung an. Die Anzahl der Raten richtet sich nach der Kursdauer (Beispiel: der Kurs dauert drei Monate = 3 Raten). Die erste Rate muss ab zwei Wochen vor Kursbeginn beglichen werden und die letzte Rate muss bis Kursende beglichen sein.

Die Teilzahlung ist ein zinsen- und bearbeitungsgebührenfreies Angebot. Bitte beachten Sie, dass sofort der gesamte Betrag fällig wird, wenn Sie mit den Raten in Verzug kommen.

Weiterführende Trainings

Dieses Seminar bieten wir auch:

  • Exklusiv für Ihr Unternehmen
  • Absolut praxisnah – auf Ihren Bedarf abgestimmt
  • Zeitlich, örtlich und inhaltlich flexibel

Jetzt anfragen: