0172 Klar entscheiden. Sicher handeln.

Beschreibung des Kurses

Im Seminar „Klar entscheiden. Sicher handeln. “schärfen Sie Ihren inneren Kompass für Entscheidungen im beruflichen Alltag. Sie lernen, auch dann Orientierung zu finden, wenn der Weg nicht klar vorgezeichnet ist: unter Zeitdruck, bei unvollständigen Informationen und in komplexen organisatorischen Landschaften. Schritt für Schritt entwickeln Sie die Fähigkeit, Entscheidungen bewusst, strukturiert und situationsgerecht zu treffen – allein wie auch gemeinsam im Team.

Führungskräfte, Assistent:innen und Projektmanager:innen bewegen sich täglich auf einem anspruchsvollen Entscheidungsparcours: Prioritäten müssen gesetzt, Ressourcen gelenkt, Projekte auf Kurs gehalten und Abstimmungen vorbereitet werden. Oft gleichen diese Situationen einem Balanceakt zwischen Verantwortung, Erwartungen und Handlungsspielraum. In diesem Seminar erfahren Sie, wie Entscheidungen wirklich entstehen – im eigenen Denken, im Zusammenspiel mit anderen und unter dem Einfluss psychologischer und sozialer Kräfte, die häufig im Hintergrund wirken.

Sie lernen, typische Entscheidungsfallen frühzeitig zu erkennen, Denk- und Wahrnehmungsmuster zu durchschauen und den Blick zu klären, bevor Sie handeln. Mit bewährten Methoden und praxisnahen Werkzeugen bauen Sie ein stabiles Entscheidungsfundament auf: für klare Vorbereitung, sichere Entscheidungen und eine transparente Kommunikation. Die vorgestellten Tools lassen sich direkt im Führungs-, Assistenz- und Projektalltag einsetzen – damit aus Unsicherheit Handlungsfähigkeit wird und aus Entscheidungen Wirkung.

Die Zielgruppe

• Führungskräfte
• Assistent:innen von Führungskräften
• Teamleiter:innen
• Projektmanager:innen
• Interessierte Personen

Die Trainingsinhalte

• Grundlagen der Entscheidungsfindung im Führungs- und Projektkontext
• Wie das Gehirn Entscheidungen trifft: Wahrnehmen, Denken, Fühlen, Handeln
• Psychologische Effekte und Denkfehler in Entscheidungsprozessen
• Intuition vs. Analyse: Kopf und Bauch gezielt einsetzen
• Bewährte Tools und Methoden zur Entscheidungsfindung
• Teamentscheidungen vorbereiten und moderieren
• Umgang mit Unsicherheit, Zeitdruck und Komplexität
• Reduktion von Entscheidungsmüdigkeit durch Strukturen und Routinen

Die Trainingsziele

Nach dem Training können Sie:

• Entscheidungen im Berufsalltag bewusster und strukturierter treffen
• Entscheidungsprozesse effizient vorbereiten und nachvollziehbar gestalten
• psychologische Einflussfaktoren und Denkfehler erkennen und berücksichtigen
• passende Entscheidungsinstrumente situationsgerecht auswählen und anwenden
• Teamentscheidungen zielgerichtet unterstützen und moderieren
• auch unter Zeitdruck zu tragfähigen und verantwortungsvollen Entscheidungen kommen

Die Trainingsmethoden

• Fachliche Impulse und theoretische Grundlagen
• Einzelübungen zur Förderung der Selbstreflexion
• Interaktive Gruppenübungen und Rollenspiele
• Kollegialer Austausch und Dialogformate
• Praxisbeispiele aus Führung und Projektarbeit

Der Trainer/ Die Trainerin

Mag. (FH) Petra Fröschl MA, MSc ist als Unternehmensberaterin, Coach und Supervisorin tätig und unterstützt Menschen und Teams dabei, Klarheit zu gewinnen, Potenziale zu entfalten und nachhaltige Entscheidungen zu treffen. Mit viel Empathie, analytischem Blick und kreativen Methoden ermutigt Sie, neue Perspektiven zu entdecken und individuelle Lösungen zu entwickeln. Ihre Trainings sind praxisnah sowie wirkungsvoll und eröffnen neue Räume, in denen Entwicklung passiert, Aha-Momente erlebbar werden und Menschen über sich hinauswachsen.