0180 Vom Teammitglied zur Führungskraft

So gelingt der Rollenwechsel

Im Seminar "Vom Teammitglied zur Führungskraft" erwerben Sie die nötigen Fähigkeiten und Instrumente, um den Übergang zur Führungsebene souverän zu gestalten. Wir bieten Ihnen praxisorientierte Methoden und Tools, um Ihre Führungskompetenzen zu stärken und Ihre neue Rolle effektiv auszufüllen.
ORT WIFI Linz
Wiener Straße 150
4021 Linz
ZEIT 8 Trainingseinheiten
LERNMETHODE Trainer:in, bei Bedarf Lernplattform
TEILNAHME persönlich vor Ort
325,00 eur inkl. Unterlagen
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4021 Linz
ZEIT 8 Trainingseinheiten
LERNMETHODE Trainer:in, bei Bedarf Lernplattform
TEILNAHME persönlich vor Ort
325,00 eur inkl. Unterlagen

0180 Vom Teammitglied zur Führungskraft

Bisher in der Arbeit auf einer Ebene mit den Kolleginnen und Kollegen und plötzlich ist man die Führungskraft. Diese neue Situation bringt spezielle Herausforderungen und Konfliktpotenziale mit sich. Es wird notwendig, das eigene Auftreten zu reflektieren und das Verhalten an die neue Rolle anzupassen.

Im Seminar „Vom Teammitglied zur Führungskraft“ erweitern Sie Ihre Führungskompetenzen um jene Methoden und Tools, die Ihnen dabei helfen, den Rollenwechsel erfolgreich zu meistern.

Die Zielgruppe:

  • Mitarbeiter:innen, die in eine Führungsposition aufsteigen werden oder aufgestiegen sind
  • Mitarbeiter:innen, die der eigenen Führungskraft nachfolgen

Die Trainingsinhalte:

  • Sie erfahren, wie Sie in ihre neue Rolle als Führungskraft hineinfinden
  • Sie entdecken die unterschiedlichen Führungsstile und erkennen, welche für Sie geeignet sind
  • Sie verstehen, wie Sie Rahmenbedingungen für motiviertes Arbeiten schaffen können
  • Sie beherrschen den konstruktiven Umgang mit den Erwartungen ihrer Vorgesetzten und Mitarbeiter:innen

Die Trainingsziele:

Nach dem Training können Sie:

  • Den Übergang zur neuen Rolle als Führungskraft bewusst gestalten
  • Ihren persönlichen Führungsstil einsetzen
  • Die Zusammenarbeit mit Ihren Mitarbeiter:innen aktiv gestalten und Ihre Position stärken
  • Erwartungen klären und Vertrauen zu ihren Mitarbeiter:innen aufbauen
  • Konflikten und Widerständen mit ehemaligen Kollegen und Kolleginnen souverän begegnen

Die Trainerin:

Verena Haselsteiner-Köteles, MSc BSc ist seit über 15 Jahren als Stabstellen- und Projektleiterin in internationalen Konzernen tätig. Seit vielen Jahren ist sie außerdem selbständig als Beraterin und Trainerin tätig, wobei der Bereich Business Coaching für Führungskräfte einer ihrer Schwerpunkte ist.