Leading Change KOMPAKT
0184 Leading Change KOMPAKT

Transformation einordnen

Kompaktes 1-Tagestraining zu Change und Transformation. Gewinnen Sie Klarheit über zentrale Modelle, typische Dynamiken und wirksame Tools. Schaffen Sie Orientierung, stärken Sie Ihre Selbstwirksamkeit und gestalten Sie Veränderung bewusst, strukturiert und mit mehr Sicherheit im Alltag.
ORT WIFI Linz
Wiener Straße 150
4021 Linz
ZEIT 8 Trainingseinheiten
LERNMETHODE Trainer:in, bei Bedarf Lernplattform
TEILNAHME persönlich vor Ort
400,00 eur inkl. Unterlagen

0184 Leading Change KOMPAKT

Kompaktes fokussiertes Ein-Tagestraining zur Einordnung von Change-Management und Transformation. Im Mittelpunkt steht ein klarer Überblick über zentrale Denkmodelle, typische Dynamiken und praxiserprobte Werkzeuge, um Veränderung sicher einordnen und die eigene Rolle wirksam gestalten zu können. Das Training schafft Orientierung, eine gemeinsame Sprache und erste praxistaugliche Tools für mehr Selbstwirksamkeit. Inhalte und Übungen basieren auf den Highlights aus Level BASIC und Level EXPERT und sind sofort anwendbar.

Die Zielgruppe

  • Führungskräfte und Teamleitungen, die Veränderungen im Alltag steuern oder abfedern
  • PMO-, Programm- und (Teil-)Projektleitungen, Transformation Leads, Change Agents
  • HR/People & Culture, Organisationsentwicklung, interne Change- und Transformation-Teams
  • Bereichs-, Prozess- und Produktverantwortliche mit bereichsübergreifenden Schnittstellen

Die Trainingsinhalte

Die Teilnehmer:innen  erhalten einen fundierten Überblick über die zentralen Themen, Denkmodelle und Methoden des Change-Managements und gewinnen unmittelbare Handlungsfähigkeit für den eigenen Kontext.

  • Change vs. Transformation: Begriffe, Logik und typische Verläufe
  • Veränderungsdynamiken: Phasen, Widerstände und Erfolgsfaktoren
  • Mentale Mechanismen: Stress, Emotionen, Wahrnehmungsfilter und Routinen
  • Selbstwirksamkeit im Wandel: Hebel der Selbstführung und Stabilität
  • Leadership im Change: Orientierung geben, Prioritäten klären, Entscheidungen ermöglichen
  • Kommunikation im Wandel: Klarheit, Dialog und Stakeholder-Grundlagen
  • Resilienz stärken: Umgang mit Unsicherheit und Belastung

Die Trainingsziele

Die Teilnehmer:innen …

  • können Change-Management und Transformation im eigenen Kontext sicher einordnen
  • erkennen typische Dynamiken und Widerstandsmuster frühzeitig
  • nutzen erste Tools zum Stärken der Selbstwirksamkeit und Handlungsfähigkeit
  • verbessern die Orientierung und Kommunikationsklarheit in Veränderungssituationen
  • definieren konkrete nächste Schritte für den Transfer in den Arbeitsalltag
  • haben ein gutes Grundverständnis und einen persönlicher Transfer-Impuls für den eigenen Kontext.

Die Trainingsmethoden

Kurze Impulse, Kurz-Videos, strukturierte Inputs und praktische Tools für mehr Selbstwirksamkeit in Veränderungsprozessen, Mini-Fallbeispiele aus dem Arbeitsalltag, Selbstreflexion, Transferplan (persönlicher Maßnahmenplan)

Der Trainer

Ing.Wolfgang Oberchristl, MBA