Transformation verstehen
Im BASIC-Level entwickeln Sie ein tiefes Verständnis für Veränderungsdynamiken, mentale Mechanismen und Resilienz. Sie reflektieren Haltung, Denken und Verhalten und stärken Ihre Selbstführung. So entsteht ein stabiles Fundament, um Wandel bewusst zu gestalten und innere Wirksamkeit nachhaltig zu erhöhen.Verfügbar
0185 Leading Change BASIC
Im BASIC-Level Training entwickeln die Teilnehmer:innen ein tiefes Verständnis für Veränderungsdynamiken und die Faktoren, die eigene Wirksamkeit im Wandel ermöglichen oder blockieren. Der Schwerpunkt liegt auf fundierter Wissensvermittlung, Reflexion und Selbstführung, damit Veränderung nicht nur passiert, sondern beginnend bei Haltung, Denken und Verhalten bewusst gestaltet werden kann. Die Teilnehmer:innen lernen, Veränderung nicht nur kognitiv zu verstehen, sondern im eigenen Denken, Fühlen und Handeln bewusster zu steuern. Mentale Mechanismen, persönliche Einflussfaktoren und innere Stabilität werden systematisch bearbeitet. Ergänzend wird Resilienz als Leistungs- und Stabilitätsfaktor in Transformationsphasen gezielt angesprochen. Damit entsteht ein tragfähiges Fundament, um Veränderungsbereitschaft bei sich selbst und im Umfeld gezielt zu fördern.
Die Zielgruppe
- Führungskräfte und Teamleitungen, die Veränderungen im Alltag steuern oder abfedern
- PMO-, Programm- und (Teil-)Projektleitungen, Transformation Leads, Change Agents
- HR/People & Culture, Organisationsentwicklung, interne Change- und Transformation-Teams
- Bereichs-, Prozess- und Produktverantwortliche mit bereichsübergreifenden Schnittstellen
Die Voraussetzungen
Berufserfahrung in Team-, Führungs- oder Projektkontexten. Bereitschaft zu Selbstreflexion, Feedback und Transferarbeit zwischen den Trainingstagen
Die Trainingsinhalte
- Modul 1 – Wandel begreifen: Change-Logiken, Systemdynamiken, Muster in Transformation
- Modul 2 – Mentale Mechanismen verstehen: Stresslogik, Emotionen, psychologische Sicherheit
- Modul 3 – Veränderungsbereitschaft fördern: Motivation, Beteiligung, Ownership und Routinen
- Modul 4 – Resilienz stärken: Belastung steuern, Teamstabilität, Prävention von Erschöpfung
Die Trainingsziele
Die Teilnehmer:innen entwickeln als Grundlage für Wirksamkeit im Wandel ein tiefes Verständnis für Veränderungsdynamiken, mentale Mechanismen, persönliche Einflussfaktoren und innere Stabilität.
Die Teilnehmer:innen …
- verstehen Veränderungsdynamiken und können diese im Arbeitsalltag diagnostizieren
- erkennen mentale Mechanismen (inkl. Widerstand) und steuern die eigene Reaktion bewusster
- stärken Selbstführung und innere Stabilität als Grundlage für die eigene Wirksamkeit im Wandel
- können Veränderungsbereitschaft im Umfeld gezielt fördern und unterstützen
- leiten konkrete Handlungsoptionen und Transfermaßnahmen für den eigenen Kontext ab
Die Trainingsmethoden
Wissensimpulse mit Praxisbezug, Selbstreflexions- und Diagnose-Tools, Übungen zur Selbstführung (Fokus-, Stress- und Stabilitätsroutinen), Fallarbeit an typischen Veränderungssituationen, Transferaufgaben zwischen den Tagen und kollegiales Feedback
Der Trainer
Ing.Wolfgang Oberchristl, MBA