0186 Leading Change EXPERT

Das EXPERT-Level Training fokussiert das gezielte Gestalten und Umsetzen von Veränderungen im Unternehmenskontext und übersetzt Veränderungskompetenz in die unternehmerische Praxis. Im Mittelpunkt steht die moderne Führung im Wandel, die systemische Organisationsentwicklung und eine klare, wirksame Kommunikation, die Orientierung schafft und das Umsetzen beschleunigt. Die Teilnehmer:innen übersetzen Konzepte mit Zielen, Rollen, Interventionen, Stakeholder-Logik und Fortschrittsmechanismen in konkrete Transformationsarchitekturen. Die Resilienz wird als Führungs- und Organisationskompetenz weiter vertieft. Ergebnis ist ein umsetzungsorientierter Werkzeugkasten bestehend aus Vorgehenslogik, Führungshebeln und Kommunikationsformaten sowie ein konkreter Umsetzungsplan für reale Transformationsvorhaben.

Die Zielgruppe

• Führungskräfte und Teamleitungen, die Veränderungen im Alltag steuern oder abfedern
• PMO-, Programm- und (Teil-)Projektleitungen, Transformation Leads, Change Agents
• HR/People & Culture, Organisationsentwicklung, interne Change- und Transformation-Teams
• Bereichs-, Prozess- und Produktverantwortliche mit bereichsübergreifenden Schnittstellen

Die Voraussetzungen

Absolvierter Kurs „0185 Leading Change BASIC: Transformation verstehen“ oder vergleichbare Grundlagen im Change-Management. Bereitschaft, am eigenen Transformationsfall aus dem eigenen Unternehmen zu arbeiten.

Die Trainingsinhalte

• Modul 5 – Leadership neu denken: Führungshebel, Entscheidungslogik, Empowerment, Kulturwirkung
• Modul 6 – Organisationen transformieren: Systemische Organisationsentwicklung, Struktur, Prozesse, Schnittstellen, Arbeitsweisen
• Modul 7 – Kommunikation wirksam gestalten: Kernbotschaften, Dialogformate, Kommunikation in Spannung

Die Trainingsziele

Wissensvermittlung mit konsequentem Transfer in die unternehmerische Praxis. Die Teilnehmer:innen lernen Veränderung im Unternehmenskontext durch moderne Führung, systemische Organisationsentwicklung und klare, wirksame Kommunikation gezielt zu gestalten und stärken die Resilienz für Transformationsphasen. Die Teilnehmer:innen …

• können Transformationen strukturiert aufsetzen (Zielbild, Roadmap, Governance, Rollen)
• setzen moderne Führungshebel ein, um Orientierung, Geschwindigkeit und Ownership zu erhöhen
• gestalten Organisationen systemisch weiter (Struktur, Prozesse, Arbeitsweisen, Schnittstellen)
• entwickeln wirksame Kommunikationsarchitekturen für Stakeholder und Teams
• stärken Resilienz und Belastbarkeit als Erfolgsfaktor in intensiven Transformationsphasen
• erstellen einen konkreten Umsetzungsplan für ein eigenes Transformationsvorhaben

Die Trainingsmethoden

Inhaltliche Impulse, Fallbeispiele für die Arbeit am eigenen Kontext, Praxis-Transfer am eigenen Fall (Case Work), Arbeit mit Templates (Roadmap, Stakeholder, Kommunikationsdesign), Simulationen und Interventionsübungen (Kommunikation, Konflikt, Stakeholder), Muster Umsetzungsplan

Die Trainer:innen

Expert:innen der  Firma Orgatech Unternehmensberatung GmbH