17587 Online-Seminar: Liquidität sichern – Finanzplanung für Bau- und Handwerksbetriebe

Gerade in Bau- und Handwerksbetrieben entscheidet nicht ausschließlich die Auftragslage über den Unternehmenserfolg, sondern vor allem die laufende Liquidität. Hohe Materialkosten, lange Projektlaufzeiten, Vorfinanzierungen sowie verzögerte Zahlungseingänge stellen viele Betriebe vor erhebliche Herausforderungen. Selbst wirtschaftlich erfolgreiche Unternehmen können dadurch kurzfristig in Liquiditätsengpässe geraten.

Das Seminar vermittelt praxisnahe Methoden, mit denen Unternehmer ihre Zahlungsfähigkeit sichern,

Liquiditätsrisiken frühzeitig erkennen und ihre Finanzplanung nachhaltig verbessern können.

Die Zielgruppe

Mitglieder der Branchenverbünde Bauwirtschaft & Einrichtung und Design

Die Trainingsziele

Die Teilnehmer:innen:

• analysieren die aktuelle Liquiditätssituation ihres Unternehmens,
• erkennen typische Ursachen von Liquiditätsengpässen,
• lernen geeignete Steuerungsinstrumente kennen,
• erstellen eine praxisorientierte Liquiditätsplanung in Excel,
• entwickeln Maßnahmen zur Verbesserung des Cashflows,
• erhalten konkrete Handlungsempfehlungen zur langfristigen Sicherung der Unternehmensliquidität.

Die Trainingsinhalte

Wirtschaftliche Situation baunaher Betriebe

• Besonderheiten der Branche
• Aktuelle wirtschaftliche Herausforderungen
• Unterschied zwischen Gewinn, Cashflow und Liquidität

Liquiditätsengpässe frühzeitig erkennen

• Typische Warnsignale
• Analyse der Zahlungsströme
• Offene Forderungen und Zahlungsziele
• Liquiditätsstatus als Frühwarninstrument

Effektive Liquiditätssteuerung

• Aufbau einer Liquiditätsplanung
• Cashflow-Management in der Praxis
• Maßnahmen zur kurzfristigen Liquiditätsverbesserung
• Steuerung von Forderungen und Verbindlichkeiten

Vertragsgestaltung zur Risikominimierung

• Anzahlungen und Abschlagsrechnungen
• Zahlungsbedingungen
• Nachtragsmanagement
• Vermeidung typischer Liquiditätsrisiken

Praxisbeispiele

• Analyse realitätsnaher Unternehmenssituationen
• Erarbeitung konkreter Lösungsansätze
• Übertragbarkeit auf den eigenen Betrieb

Langfristige Sicherung der Unternehmensliquidität

• Aufbau eines einfachen Controllings
• Regelmäßige Liquiditätsplanung
• Kennzahlen als Frühwarnsystem

Die Trainerin

Mehr als 130.000 Kundinnen und Kunden in über 8.700 Seminaren seit Gründung 2003 geben dem Konzept recht – 94%ige Kundenzufriedenheit spricht für sich.

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