Agiles Projektmanagement
0063 Agiles Projektmanagement

Projekte erfolgreich managen – klassische und agile Methoden hybrid einsetzen

Moderne Managementmethoden - klassisch, agil, hybrid - sind je nach Situation im Projekt einzusetzen. Lernen Sie die Werkzeuge und Methoden kennen, mit denen Sie Projekte erfolgreich zum Ziel führen. Setzen Sie im Lehrgang die Methoden um und erkennen Sie die Vor- und Nachteile für Ihr persönliches Projektmanagement. Im Anschluss an den Lehrgang können Sie die Zertifizierung „Certified Agile Project Manager:in (CAPM)“ ablegen.
ORT WIFI Gmunden
Miller v. Aichholz-Straße 50
4810 Gmunden
ZEIT 48 Trainingseinheiten
LERNMETHODE Trainer:in, bei Bedarf Lernplattform
TEILNAHME persönlich vor Ort
1.790,00 eur inkl. Unterlagen
ORT WIFI Linz
Wiener Straße 150
4021 Linz
ZEIT 48 Trainingseinheiten
LERNMETHODE Trainer:in, bei Bedarf Lernplattform
TEILNAHME persönlich vor Ort
1.890,00 eur inkl. Unterlagen
ORT WIFI Gmunden
Miller v. Aichholz-Straße 50
4810 Gmunden
ZEIT 48 Trainingseinheiten
LERNMETHODE Trainer:in, bei Bedarf Lernplattform
TEILNAHME persönlich vor Ort
1.890,00 eur inkl. Unterlagen

0063 Agiles Projektmanagement

Beschreibung des Kurses

Um Projekte in der digitalisierten und schnelllebigen Welt von heute erfolgreich umzusetzen, sind moderne Managementmethoden sowie klassische, agile und hybride Werkzeuge einzusetzen.
Wer die Vor- und Nachteile der jeweiligen Ansätze erkennt und versteht sie situativ anzupassen, findet den richtigen Mix für das jeweilige Projekt. So ist der Erfolg im Projekt gesichert.

Die Trainingsinhalte

  • Projektmanagement – Vorgehensmodelle und Strukturen
  • Projektmanagement – agil versus klassisch
  • situatives bzw. adaptives Projektmanagement
  • agile Prinzipien und Methoden (Business Value, Use Cases, Task Board, WIP-Limit)
  • wichtige Rollen (Team Master, Product Owner und Team)
  • Charakteristiken von Sprints und Backlogs sowie deren Anforderungen
  • Konzept der leicht änderbaren und flexiblen Pläne
  • Prinzipien der Abschätzung von Anforderungen
  • Transparenz und Wichtigkeit von Monitoring (Burn Down Chart und Metriken)
  • Abhängigkeiten, organisatorische Einbettung und verteilte Teams
  • Verträge im agilen Umfeld

Die Zielgruppe

  • Produktentwickler:innen
  • Erfahrene Projektleiter:innen und Projektmanager:innen
  • Projektverantwortliche mit dynamischen Projektumfeldern
  • Abteilungs- und Gruppenleiter:innen, die in enger Kooperation mit den Kund:innen Produkte und Dienstleistungen entwickeln

Die Voraussetzungen

Berufliche Praxis oder Kenntnisse im Projektmanagement

Die Trainingsziele

Projektmanagement hat Effizienz und Flexibilität zum Ziel:

  • Sie können Projekte schlank halten.
  • Sie sind in der Lage, Kundenanforderungen rasch umzusetzen.
  • Sie können bis zum Projektende flexibel auf Veränderungen eingehen.

In diesem Seminar setzen Sie sich mit den klassischen, agilen und hybriden Methoden auseinander und erkennen durch deren Einsatz die Vor- und Nachteile aller Ansätze des Projektmanagements.

Hinweis

Der Kompetenznachweis:

Im Anschluss an den Lehrgang können Sie die Zertifizierung „Certified Agile Project Manager:in (CAPM)“ ablegen (Kurs Nr. 0064). Für die Zertifizierung ist eine separate Anmeldung notwendig.

Abschlussprüfung und Zertifizierung:

Die Prüfung besteht aus einem theoretischen (Multiple-Choice-Test und Fachgespräch) und einem praktischen Teil (Projektarbeit, Vorort-Aufgabenstellung, Präsentation). Die Zertifizierung wird von der akkreditierten WIFI-Zertifizierungsstelle nach den Anforderungen der EN ISO/IEC 17024 durchgeführt. 

Dieses Seminar bieten wir auch:

  • Exklusiv für Ihr Unternehmen
  • Absolut praxisnah – auf Ihren Bedarf abgestimmt
  • Zeitlich, örtlich und inhaltlich flexibel

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