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0132 Strategische Digitalisierung im HR
In diesem kompakten, praxisorientierten Seminar erarbeiten Sie die Grundlagen für eine erfolgreiche digitale Transformation im Personalwesen. Sie lernen, wie Sie HR-Prozesse effektiv digitalisieren, die richtigen Tools auswählen und eine Implementierungsstrategie entwickeln. Durch die Optimierung Ihrer HR-Prozesse können Sie nicht nur den Verwaltungsaufwand erheblich reduzieren, sondern auch wertvolle Zeit für strategische HR-Aufgaben gewinnen. Dies ermöglicht es Ihnen, sich auf wichtige Bereiche wie Personalentwicklung, Mitarbeiter:innenbindung und datengestützte Entscheidungsfindung zu konzentrieren, was letztendlich zu einer höheren Mitarbeiter:innenzufriedenheit und gesteigerten Produktivität im Unternehmen führt.
Die Zielgruppe
- HR-Führungskräfte und -Manager:innen
- Personalverantwortliche in mittelständischen Unternehmen
- Prozessmanager:innen mit Fokus auf HR-Abläufe
- IT-Verantwortliche mit HR-Schnittstellen
- HR-Business Partner:innen
Die Voraussetzungen
- Grundlegendes Verständnis von HR-Prozessen
- Interesse den Personalbereich digital zukunftsorientiert auszurichten
Die Trainingsinhalte
Grundlagen der HR-Digitalisierung
- Aktuelle Trends in der HR-Technologie
- Chancen und Herausforderungen der Digitalisierung für HR
- Best Practices erfolgreicher HR-Digitalisierungsprojekte
Analyse und Optimierung von HR-Prozessen
- Mapping der Prozesse entlang des Mitarbeiter:innen-Lebenszyklus
- Identifikation von Digitalisierungspotenzialen in HR-Kernprozessen
- Priorisierung von Digitalisierungsinitiativen
HR-Technologie-Landschaft verstehen
- Überblick über moderne HR-Softwarelösungen
- Evaluation und Auswahlkriterien für HR-Tools
- Integration von HR-Tech in bestehende IT-Infrastrukturen
Entwicklung einer HR-Digitalisierungs-Roadmap
- Stufenplan für die Implementierung
Die Trainingsziele
Nach Abschluss des Seminars sind die Teilnehmer:innen in der Lage:
- Eine HR-Digitalisierungsstrategie zu entwickeln
- HR-Prozesse kritisch zu analysieren und Optimierungspotenziale zu identifizieren
- Geeignete HR-Technologien für ihr Unternehmen auszuwählen
- Eine realistische Implementierungs-Roadmap zu erstellen
- Sensibilisierung Change-Management-Strategien für die digitale Transformation
Die Trainingsmethoden
- Praxisnahe Fallstudien und Gruppenübungen
- Live-Demos relevanter HR-Tools
Die Trainerin
Unternehmensberaterin, beschäftigt sich im Rahmen Ihrer Tätigkeit mit der Optimierung von HR-Prozessen
Dieses Seminar bieten wir auch:
- Exklusiv für Ihr Unternehmen
- Absolut praxisnah – auf Ihren Bedarf abgestimmt
- Zeitlich, örtlich und inhaltlich flexibel
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