2942 Controlling in der Praxis - Modul 3
Praxisnah und anwendungsorientiert lernen Sie die Einführung und Umsetzung des Controllings im Betrieb anhand praktischer Beispiele. Sie erhalten handfestes Controllingwissen samt Umsetzung mit MS Excel und gewinnen dadurch mehr Handlungskompetenz in der Umsetzung Ihrer Lösungen.
Nach Vermittlung der theoretischen Grundlagen mit fachlichen Inputs dient die zweite Hälfte der Kurszeit der Umsetzung in die Praxis: Anhand von Fallbeispielen werden Excel-Anwendungen und Lösungsmöglichkeiten für die betriebliche Praxis erarbeitet. Sämtliche Beispiele aus dem Kurs werden den Teilnehmer:innen mitgegeben.
Sie lernen, wie Finanzmanagement und Führung professionell zum Unternehmenserfolg beitragen können.
Die Zielgruppe
- Mitarbeiter:innen im Rechnungswesen, Kostenrechnung und Controlling
- Fach- und Führungs(nachwuchs)kräfte
- Alle, die sich für Controlling interessieren
Die Voraussetzungen
- Grundkenntnisse in MS Excel
Die Trainingsinhalte
- Außen- und Innenfinanzierung
- Finanzplanung & Finanzcontrolling
- Führung
- Präsentation
- Projektarbeit
Die Trainingsziele
Nach diesem Modul können Sie
- Finanzplanung und Finanzcontrolling in der Praxis durchführen
- Finanzierungsmöglichkeiten für KMUs unterscheiden
- Führungsinstrumente auf einfache Art einsetzen
- Projekte, Zahlen und Maßnahmen mittels Präsentationen „verkaufen"
- Projektarbeit praktisch umsetzen (Anwendung des bereits Gelernten)
Hinweis
- Modul 3 von 5 im Diplomlehrgang Controlling
- Die Module der Reihe „Controlling in der Praxis" können einzeln und in beliebiger Reihenfolge besucht werden
- Voraussetzung für den Abschluss ist eine Anwesenheit von mindestens 75 % pro Modul
- Jedes Modul schließt mit einem Zeugnis ab
- Nach erfolgreicher Absolvierung aller 5 Module erhalten Sie das Diplom „Diplomierte:r WIFI Controller:in"
Die Berufsbeschreibung
Nähere Informationen zu Tätigkeitsbereichen, Arbeitsumfeld, Aufgabenschwerpunkten und Anforderungen finden Sie unter:
FAQ (Häufige Fragen)
Bei der Außenfinanzierung fließt Kapital von außen ins Unternehmen, etwa durch Kredite oder Eigenkapitalzufuhr. Innenfinanzierung erfolgt hingegen aus eigener Kraft, z. B. durch einbehaltene Gewinne oder Abschreibungen.
KMUs stehen typischerweise Bankkredite, Förderungen, Leasing, Beteiligungskapital und die Innenfinanzierung aus dem laufenden Geschäft zur Verfügung – die Wahl hängt von Kapitalbedarf, Risiko und Unternehmensphase ab.
Controlling wirkt nur dann, wenn Erkenntnisse aus Zahlen auch im Unternehmen umgesetzt werden – dafür braucht es Präsentations- und Führungsfähigkeiten, um Maßnahmen überzeugend zu vermitteln und Teams zu steuern.