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Kleingruppentraining BWL
Betriebswirtschaft ist die Grundlage für kaufmännischen Erfolg und für jeden erfolgreichen Manager. Nicht-Betriebswirte mit knapp bemessener Zeit eignen sich einen kompakten Überblick über das erforderliche Grundlagenwissen an und erwerben damit eine betriebswirtschaftliche Zusatzqualifikation.Melden Sie sich auf die Warteliste an! Sollte ein Kunde seinen fixen Kursplatz stornieren, rückt die nächste Person von der Warteliste nach und kann den Kurs besuchen. Sie werden über ein Nachrücken umgehend telefonisch oder per E-Mail informiert.
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Wiener Straße 150
4021 Linz
24.4. bis 27.4.2024, Mi bis Fr 8:30 bis 17:15 Uhr, Sa, 8:30 bis 16:30 Uhr
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18.6. bis 22.6.2024, Di bis Do 8:30 bis 17:15 Uhr, Sa, 8:30 bis 16:30 Uhr
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9.10. bis 12.10.2024, Mi bis Fr 8:30 bis 17:15 Uhr, Sa 8:30 bis 16:30 Uhr
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20.11. bis 23.11.2024, Mi bis Fr 8:30 bis 17:15 Uhr, Sa 8:30 bis 16:30 Uhr
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5.2. bis 8.2.2025, Mi bis Fr 8:30 bis 17:15 Uhr, Sa 8:30 bis 16:30 Uhr
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25.6. bis 28.6.2025, Mi bis Fr 8:30 bis 17:15 Uhr, Sa 8:30 bis 16:30 Uhr
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3004 Betriebswirtschaft kompakt
Im Kurzlehrgang lernen Sie in vier kompakten Modulen die wichtigsten Teilbereiche der Betriebswirtschaft. Sie eignen sich die wesentlichen Grundbegriffe an und erfahren, wie betriebswirtschaftliche Prozesse im Unternehmen ablaufen.
Die Trainingsziele:
Modul 1: Betriebswirtschaftliche Grundbegriffe
- Ziele unternehmerischen Handelns
- Grundfunktionen der Unternehmung
- Rentabilität, Wirtschaftlichkeit, Produktivität, Liquidität
- Vermögen - Kapital, Aufwendungen - Erträge, Kosten - Leistungen,
- Auszahlungen - Einzahlungen, Ausgaben - Einnahmen
- Gewinn und Verlust (EGT, Jahresüberschuss bzw. -fehlbetrag)
Modul 2: Bilanz und Finanzmanagement
- Jahresabschluss (Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung, Anhang)
- Vermögens-, Finanz- und Ertragslage
- Kennzahlen zu Rentabilität, Kapitalstruktur, Verschuldungsgrad (Überschuldung), etc.
- Wirtschaftlichkeit, Eigenmittelquote, Cashflow, Schuldentilgungsdauer, etc.
- Finanzierung und Finanzplanung
- Investitionsrechnung
Modul 3: Kostenrechnung (Controlling)
- Grundbegriffe (Kosten, Leistungen, Betriebsergebnis, etc.)
- Stundensatzkalkulation
- Kalkulation im Handel
- Kostenrechnung in produzierenden Betrieben
- Deckungsbeitragsrechnung (DB)
- Break-Even-Point (BEP)
Modul 4: Marketing (Unternehmensstrategie)
- Kundin - Markt - Wettbewerb
- Customer-Relationship-Management (CRM)
- Marketingstrategien
- SWOT-Analyse (Stärken - Schwächen/Chancen - Risiken)
- Instrumente des Marketings (Produkt-, Preis-, Kommunikations- und Distributionspolitik)
- Portfolio-Analyse, ABC-Analyse, Lebenszyklusanalyse
Die Zielgruppe:
Nicht-Betriebswirt:innen wie Techniker:innen, Naturwissenschaftler:innen, Juristinnen und Juristen, Quereinsteiger:innen
Mitzubringen:
Taschenrechner
Der Trainer:
Mag. Dr. Christian Prasch MBA
Dieses Seminar bieten wir auch:
- Exklusiv für Ihr Unternehmen
- Absolut praxisnah – auf Ihren Bedarf abgestimmt
- Zeitlich, örtlich und inhaltlich flexibel
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