- Kleingruppentraining
Betriebswirtschaft ist die Grundlage für kaufmännischen Erfolg und für jeden erfolgreichen Manager. Nicht-Betriebswirte mit knapp bemessener Zeit eignen sich einen kompakten Überblick über das erforderliche Grundlagenwissen an und erwerben damit eine betriebswirtschaftliche Zusatzqualifikation.
Verfügbar
inkl. Unterlagen
4.11. bis 7.11.2020,
Mi bis Fr 8:30 bis 17:15 Uhr,
Sa 8:30 bis 16:30 Uhr
Kursdauer: 35 (Einheiten)
Tummelplatzstraße 6
4780 Schärding
Verfügbar
inkl. Unterlagen
11.11. bis 14.11.2020,
Mi bis Fr 8:30 bis 17:15 Uhr,
Sa 8:30 bis 16:30 Uhr
Kursdauer: 35 (Einheiten)
Wiener Straße 150
4021 Linz
Verfügbar
inkl. Unterlagen
24.2. bis 27.2.2021,
Mi bis Fr 8:30 bis 17:15 Uhr,
Sa 8:30 bis 16:30 Uhr
Kursdauer: 35 (Einheiten)
Robert-Kunz-Straße 9
4840 Vöcklabruck
Verfügbar
inkl. Unterlagen
17.3. bis 20.3.2021,
Mi bis Fr 8:30 bis 17:15 Uhr,
Sa 8:30 bis 16:30 Uhr
Kursdauer: 35 (Einheiten)
Wiener Straße 150
4021 Linz
3004 Betriebswirtschaft kompakt
Im Kurzlehrgang lernen Sie in vier kompakten Modulen die wichtigsten Teilbereiche der Betriebswirtschaft. Sie eignen sich die wesentlichen Grundbegriffe an und erfahren, wie betriebswirtschaftliche Prozesse im Unternehmen ablaufen.
Die Trainingsziele:
Modul 1: Betriebswirtschaftliche Grundbegriffe
- Ziele unternehmerischen Handelns
- Grundfunktionen der Unternehmung
- Rentabilität, Wirtschaftlichkeit, Produktivität, Liquidität
- Vermögen - Kapital, Aufwendungen - Erträge, Kosten - Leistungen,
- Auszahlungen - Einzahlungen, Ausgaben - Einnahmen
- Gewinn und Verlust (EGT, Jahresüberschuss bzw. -fehlbetrag)
Modul 2: Bilanz und Finanzmanagement
- Jahresabschluss (Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung, Anhang)
- Vermögens-, Finanz- und Ertragslage
- Kennzahlen zu Rentabilität, Kapitalstruktur, Verschuldungsgrad (Überschuldung), etc.
- Wirtschaftlichkeit, Eigenmittelquote, Cashflow, Schuldentilgungsdauer, etc.
- Finanzierung und Finanzplanung
- Investitionsrechnung
Modul 3: Kostenrechnung (Controlling)
- Grundbegriffe (Kosten, Leistungen, Betriebsergebnis, etc.)
- Stundensatzkalkulation
- Kalkulation im Handel
- Kostenrechnung in produzierenden Betrieben
- Deckungsbeitragsrechnung (DB)
- Break-Even-Point (BEP)
Modul 4: Marketing (Unternehmensstrategie)
- Kunde - Markt - Wettbewerb
- Customer Relationship Management (CRM)
- Marketingstrategien
- SWOT-Analyse (Stärken - Schwächen/Chancen - Risiken)
- Instrumente des Marketings (Produkt-, Preis-, Kommunikations- und Distributionspolitik)
- Portfolio-Analyse, ABC-Analyse, Lebenszyklusanalyse
Die Zielgruppe:
Nicht-Betriebswirte wie Techniker, Naturwissenschaftler, Juristen, Quereinsteiger
Mitzubringen:
Taschenrechner
Der Trainer:
Mag. Dr. Christian Prasch MBA
Dieses Seminar bieten wir auch:
- Exklusiv für Ihr Unternehmen
- Absolut praxisnah – auf Ihren Bedarf abgestimmt
- Zeitlich, örtlich und inhaltlich flexibel
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