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Schwerpunkte dieser Informationsveranstaltung bilden der Lehrgang Einkauf und der Diplomlehrgang Einkaufsmanager. Die Teilnahme ist kostenlos, eine Anmeldung ist unbedingt erforderlich.
Ihr Weg zum qualifizierten Einkäufer
Sie lernen die wesentlichen Elemente der Aufgaben eines Einkäufers anzuwenden (Organisation, Abwicklung, Disposition, Analysen, Recht, Qualität und Umwelt). Damit ergänzen Sie Ihre vorhandenen Kompetenzen im kaufmännischen und technischen Bereich und entwickeln sich zu einem wertvollen Mitarbeiter im Einkauf.
Nur für Absolventen des Lehrgangs Einkauf (2205j). Mit einem schriftlichen Test und einer zusätzlichen Projektarbeit stellen Sie Ihr neu erworbenes Wissen vor einer Prüfungskommission unter Beweis. Bei positivem Erfolg erhalten Sie das in der Wirtschaft anerkannte Einkäufer-Zeugnis.
Die Vertiefung zum Lehrgang Einkauf
Karrieren im Einkauf erfordern ständige Weiterbildung. In diesem Diplomlehrgang erarbeiten Sie sich strategische Kenntnisse und anwendungsorientiertes Expertenwissen. Einstiegsvoraussetzung ist die Absolvierung des Lehrgangs Einkauf oder Sie sind bereits Einkaufsleiter mit mehrjähriger Einkaufspraxis oder Unternehmer.
Nur für Absolventen des Diplomlehrgangs Einkaufsmanager (2210K). Sie erarbeiten für die Diplomarbeit ein firmenspezifisches Projekt und stellen Ihr neues strategisches Beschaffungswissen vor einer facheinschlägigen Kommission unter Beweis. Mit dem positivem Erfolg erhalten Sie das in der Wirtschaft anerkannte Einkaufsmanager-Diplom.
Bestellungen, Lager, Lieferanten und Preise verwalten war gestern. Zukunftsorientierte Einkäufer gestalten ihr Arbeitsgebiet, optimieren Abläufe, Lieferleistungen und Budgets und überzeugen die relevanten Fachabteilungen mit sicherem Service.
Kompetenz im Einkauf - Setzen Sie sich durch!
In diesem Seminar lernen Sie die verschiedensten Situationen der Gesprächs- und Verhandlungsführung. So perfektionieren Sie Ihre optimale Verhaltensweise und trainieren die Anwendung.
Einkaufspolitik/Verhandlungsführung
In diesem Aufbauseminar lernen Sie die Grundsätze der Einkaufspolitik kennen. Sie trainieren verschiedene Verhaltensweisen, damit Sie sich in Einkaufsverhandlungen erfolgsorientiert verhalten.
Verhandlungsführung
Als Einkäufer und Einkaufsleiter vertiefen Sie hier Ihr Kommunikationswissen, erarbeiten durch Einbringen Ihrer Erfahrung zweckmäßige Lösungen für häufige Verhandlungssituationen und profilieren sich in Fallstudien und Rollenspielen in Ihrer Argumentationstechnik und im Gesprächsverhalten.
Jahresgespräche erfordern höchste Verhandlungsprofessionalität. In diesem Seminar lernen Sie diese Königsdisziplin perfekt zu meistern. Sie erhalten Werkzeuge, die Ihnen zum erfolgsversprechenden Abschluss der Rahmenvereinbarungen verhelfen.
Ein unverzichtbares Praxistraining!
Telefongespräche ersetzen heute oft persönliche Kaufverhandlungen. Sie lernen die Vor- und Nachteile der Telefonverhandlung im Einkauf und die wichtigsten Schritte zum Erfolg. Ergänzend trainieren Sie aktive und passive Gesprächsstrategien.
Das Seminar bietet Ihnen schwerpunktmäßig Rechtsinformationen für Ihre tägliche Arbeit im Ein- und Verkauf. Inhalte: Vertragsarten, Kostenvoranschlag, Leistungsstörungen (Gewährleistung, Schadenersatz, Produkthaftung), Einkaufs- contra Verkaufsbedingungen, Realoffert, praktische Beispiele.
Kosten sparen durch gezielte Einkaufsstrategien!
Das Seminar spannt den Bogen von der strategischen Bedeutung des Einkaufs, den effizienten organisatorischen und administrativen Aufgaben bis zur richtigen Einbeziehung und Zusammenarbeit mit den Lieferanten. Sie erhalten dazu wertvolle Tipps und praxisbezogene Anregungen.
Im Seminar lernen Sie die Begriffe und den Zweck der C-Technologien (CAD, CNC etc.), sowie der Mechatronik. Sie erarbeiten sich auch Kenntnisse über Technische Zeichnungen, zu Zeichnungsnormen, über Toleranzen, metallische Werkstoffe, Fertigungsverfahren und die Maschinensicherheit sowie CE-Kennzeichnungspflichten.
exkl. Unterlagen und Spesen
Im Einzeltraining erhalten Sie eine maßgeschneiderte Aus- und Weiterbildung nach Ihrem individuellen Bedarf und zu der von Ihnen gewünschten Zeit􀀁 € 75,– pro Trainingseinheit, es werden mind. 10 TE empfohlen Terminvereinbarung mit Franziska Kalss, Tel. 05-7000-7481, E-mail: franziska.kalss@wifi-ooe.at
Machen Sie den Einkaufserfolg sichtbar!
Sie lernen Methoden und Tools des Einkaufscontrollings, um risikofrei und zielsicher den Einkaufsbereich zu steuern und vor allem den Einkaufserfolg sichtbar zu machen. Mit wirkungsvollem Performance Management im Einkauf machen Sie die Leistung messbar.
Wie Sie noch besser beschaffen können!
In diesem praxisorientierten Seminar lernen Sie die unterschiedlichen Zusammenhänge im Beschaffungsbereich kennen und bekommen zahlreiche Tipps, wie Sie diese in Ihrem Betrieb gewinnbringend einsetzen können.
...oder ein Gewinn für beide Seiten?
Gewinnen oder verlieren - Verhandlungsführung aus der Sicht des Einkaufs und des Verkaufs! Nach dem Besuch des Seminars kennen Sie die Zusammenhänge zwischen Einkauf und Vertrieb, die Sie für Ihren Betrieb gewinnbringend einsetzen können.
Warum Stundensätze mangelhaft sind …
Das gegenwärtige Weltbild von Kreativen und Agenturen lautet: „Ich verkaufe Zeit gegen Geld“. Auf Basis dieses Weltbildes erscheint die Kalkulation von Zeitaufwand, Kosten und Stundensatz alternativlos. In diesem IC Unternehmer Akademie Seminar inspiriert Sie Markus Hartmann anhand von Erfolgsgeschichten, vom bisherigen schlechten Status-Quo bei der Preisgestaltung für kreatives Schaffen abzuweichen. Fernab des üblichen „Zeit“ mal „Stundensatz“ erhalten Sie viele „handwerkliche“ Tipps, die quasi sofort zu besseren Preisen führen, Preisverhandlungen erleichtern und nicht selten sogar unnötig machen. Unterschätzen Sie nicht den Wert, den Sie für Ihre Kunden bringen!
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