Führungskräfte

Trainings für Führungskräfte 

Gut ausgebildete Teamleiter – Ihre wichtigste Personalentscheidung

Die Anforderungen an betriebliche Führungskräfte steigen. Unternehmen stehen vor der Herausforderung, sich an neue Gegebenheiten anzupassen, um langfristig erfolgreich zu bleiben. Besonders im Kampf gegen den Fachkräftemangel sind kompetente Teamleiter essenziell – sie müssen nicht nur Prozesse steuern, sondern vor allem Menschen führen. Gute Führungskräfte sind Kommunikatoren, Koordinatoren und Organisatoren. Sie sorgen für klare Abläufe, motivieren ihre Teams und tragen maßgeblich zur Mitarbeiterbindung bei.

Vom Kollegen zum Vorgesetzten – die Herausforderung für neue Führungskräfte

Der Schritt von der Kollegin bzw. vom Kollegen zur Führungskraft ist eine der größten Herausforderungen für

neue Teamleiter. Plötzlich gilt es, Entscheidungen zu treffen, Verantwortung zu übernehmen und das Team erfolgreich zu führen. Diese Rolle ist entscheidend für den Unternehmenserfolg – denn betriebliche Führungskräfte

wie Team- oder Schichtleiter sind die Schnittstelle zwischen Management, Administration und Produktion.

Ein gut ausgebildeter Teamleiter hält alle Bereiche zusammen, sorgt für reibungslose Abläufe und beeinflusst

direkt die Produktivität, Fluktuation und Mitarbeiterzufriedenheit.

Themenschwerpunkte

In 4 Modulen zur Führungskompetenz - Flyer downloaden

• Modul 1: Führung beginnt bei mir – Selbstbild und Verantwortung
• Modul 2: Kommunikation als Schlüssel – Klarheit in Führungsgesprächen
• Modul 3: Von der Gruppe zum Team
• Modul 4: Unternehmensziele verstehen und umsetzen

Modul 1

Führung beginnt bei mir – Selbstbild und Verantwortung

Wer andere erfolgreich führen will, muss sich zuerst selbst gut kennen. Mithilfe des PERSOLOG-Verhaltensprofils und weiterer praxisnaher Tools entwickeln die Teilnehmer ein klares Verständnis für ihre eigene Rolle als Führungskraft. Sie lernen, sich besser zu organisieren, ihre Zeit effizient zu managen und den unterschiedlichen Erwartungen an ihre Position gerecht zu werden.

Modul 2

Kommunikation als Schlüssel – Klarheit in Führungsgesprächen

Führung bedeutet Kommunikation – ob bei motivierendem Feedback oder schwierigen Gesprächen. In diesem Modul lernen die Teilnehmer, klar und wirkungsvoll zu kommunizieren, aktiv zuzuhören und zielgerichtet zu argumentieren. Zudem erhalten sie wertvolle Werkzeuge, um Mitarbeitende individuell zu motivieren und gezielt mit Informationen zu versorgen.

Modul 3

Von der Gruppe zum Team

Teams erfolgreich formen und führen – lernen Sie, wie Teams optimal zusammenarbeiten, wie Sie alle Mitglieder einbinden und gemeinsam Spitzenleistungen erreichen. Erfahren Sie, wie aus einer Gruppe ein starkes Team wird und wie Sie Spannungen sowie Konflikte gezielt in produktive Lösungen verwandeln.

Modul 4

Unternehmensziele verstehen und umsetzen

Führungskräfte sind die Verbindung zwischen Unternehmensstrategie und operativem Alltag. Sie vermitteln Visionen und Ziele an ihre Teams und sorgen dafür, dass diese im Arbeitsprozess umgesetzt werden. Dafür ist es entscheidend, Kennzahlen, Abläufe und Prozesse zu verstehen sowie Ressourcen effizient einzusetzen.

Impulsseminare für Führungskräfte

Maximale Flexibilität und Individualität - Flyer downloaden

14 Führungskompetenzen - Flyer downloaden

Aus 14 Führungskompetenzen erstellen wir gemeinsam mit Ihnen ein maßgeschneidertes Ausbildungsprogramm für Ihre Führungskräfte.

Von einer einzelnen Kompetenz bis hin zu allen 14 Kompetenzen sind alle Varianten möglich. Jede dieser Kompetenzen wird in 2 bis 4 Trainingseinheiten am Standort des Unternehmens vermittelt und kann sowohl für Einzelpersonen als auch für mehrere Teilnehmende gebucht werden.

Bei der Terminfindung wird höchste Priorität auf die Vereinbarkeit mit den Produktionsabläufen des Unternehmens

gelegt, um den Betriebsalltag nicht zu beeinträchtigen.

1. Persönlichkeit und Verhalten

• Sich selbst und andere noch besser verstehen
• Eigene Rollen und Erwartungen erkennen
• Persönliche Ziele definieren und Antriebskraft stärken

2. Selbst- und Zeitmanagement

• Dringende und wichtige Aufgaben differenzieren - Prioritäten setzen
• Das 1x1 im Zeitmanagement – praktische Tools
• Umgang mit sich selbst – Life-Balance

3. Führungsstil entwickeln

• Rahmenbedingungen und Führungsstile
• Unternehmens- und Führungsentwicklung
• Eigenen Führungsstil erkennen und entwickeln

4. Kommunikation

• Richtig kommunizieren – verbal und nonverbal
• Informationskanäle vom Meeting bis zum Email – Risiken und Nebenwirkungen
• Gesprächsführung, Zuhören und Fragetechniken

5. Motivation, Lob und Anerkennung

• Antriebskräfte anderer erkennen und fördern
• Demotivationslehre und Lösungsansätze dazu
• Richtig Feedback und Wertschätzung geben

6. Delegieren, Koordinieren und organisieren

• Aufgaben loslassen - aber warum?
• Vertrauen und zutrauen - aber wen?
• Strukturiert organisieren – aber wie?

7. Teamentwicklung vorantreiben

• Von der Gruppe zum Team
• Rollen und Verhalten von Teammitgliedern richtig erkennen und einsetzen
• Teams

8. Mit Konflikten richtig umgehen

• Konfliktarten und Ursachen rechtzeitig erkennen
• Praktische und konstruktive Lösungsansätze
• Mit unterschiedlichen Standpunkten professionell umgehen

9. Verantwortung übernehmen

• Abgrenzung – müssen, dürfen, sollen
• Umgang mit Ressourcen und Verschwendung
• Entscheidungen treffen und Veränderungen einleiten durch Agieren und Reagieren

10. Zahlenbewusstsein schärfen

• Relevante Unternehmensziele und Kennzahlenverstehen und erreichen
• Leistungs- und Messkriterien im eignen Verantwortungsbereich erkennen
• Umgang mit Abweichungen

11. Prozesse entwickeln und kontinuierlich verbessern

• Produktivität, Qualität und Liefertreue
• Produktentwicklung und Beschaffung
• Personalentwicklung und Arbeitssicherheit

12. Arbeitsrechtliche Grundlagen

• Dienstvertrag, Kollektivvertrag, Betriebsvereinbarung
• Arbeitszeit und Arbeitnehmerschutz
• Entlohnung und Beendigung von Dienstverhältnissen

13. Umgang mit Diversität

• Gleichbehandlung sicherstellen und Diskriminierung vermeiden
• Richtig mit Alter, Geschlecht, Religion, Mentalität und Kulturen umgehen
• Langjährige, pensionsnahe versus frische, jüngere MitarbeiterInnen

14. Medienfitness

• Einsatz von Smartphone, WEB und KI im Führungsalltag
• Professionelles Aufbereiten und darbieten von Präsentationen
• Papierloser, effizienter und zeitgemäßer Alltag in allen Prozessen

KI Kompetenz für Führungskräfte 

Leadership next Level - Flyer downloaden

Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte, die ihren Führungsstil und ihre Methoden im Zeitalter der Künstlichen Intelligenz (KI) weiterentwickeln möchten. Sie lernen praxisnahe KI-Tools kennen, reflektieren ihre Führungsrolle im digitalen Wandel und erfahren, wie sie sich selbst und Mitarbeitende souverän und verantwortungsvoll durch technologische Veränderungen begleiten.

Ziele

• Verstehen der Auswirkungen von KI auf Führung, Kommunikation und Entscheidungsprozesse
• Nutzung von KI-Tools zur Unterstützung von Strategie, Organisation und Selbstmanagement
• Reflektierter Umgang mit ethischen, sozialen und rechtlichen Aspekten des KI-Einsatzes
• Gestaltung eines positiven Veränderungsprozesses im Team
• Anwendungsbeispiele mit ChatGPT und weiteren Tools: Unterstützung bei Feedbackgesprächen, Zielvereinbarungen und Performance-Überlegungen

Inhalte

• Einführung in KI-Anwendungen mit Relevanz für Führung
• Entscheidungsfindung, Feedback, Meetingvorbereitung mit KI
• Change-Management: Mitarbeitende in der Transformation mitnehmen
• Kommunikation im neuen Umfeld mit KI
• KI & Verantwortung in der Führung: Welche KI-Entscheidungen brauchen menschliche Kontrolle?
• Praxisübungen: KI im Führungsalltag einsetzen (Fallbeispiele, Tools)

Ihre Vorteile

• Individuell abgestimmte Inhalte und Termine
• Praxisnahe Übungen mit Beispielen aus Ihrem Unternehmensalltag
• Erfahrene Trainer mit hoher fachlicher und didaktischer Kompetenz
• Durchführung in den modern ausgestatteten Trainingsräumen des WIFI oder im Seminarhotel

Beratung und Ansprechpartner

DI Günter Znidersic | Produktmanager FIT Firmen-Intern-Training | WIFI Oberösterreich, Wiener Straße 150, 4021 Linz | T: 05 7000 7352 | E: guenter.znidersic@wifi-fit.at