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Kostenrechnung-Controlling-Finanzmanagement
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Schlüssel-Instrumente

„To control“ ist das englische Wort für steuern oder regeln. Schon hier kommt zum Ausdruck, welch wichtige Kernfunktionen Kostenrechnung, Controlling und Finanzmanagement darstellen. Die bloße Verwaltung von Zahlen war gestern. In den Kursen und Lehrgängen des WIFI Oberösterreich erfahren die Teilnehmenden alles über die Grundlagen des Controllings und der Kostenrechnung sowie über das Instrumentarium zur Planung und Steuerung.

Ein ausgeprägter Bezug zur Praxis steht dabei immer im Mittelpunkt. Die Trainerinnen und Trainer sind kompetent, erfahren und gehen ein auf individuelle Fragen


 

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Kostenrechnung ist die Basis für unternehmerische Entscheidungen. Sie erlernen die Grundlagen der Kosten- und Leistungsrechnung und trainieren anhand von Praxisbeispielen. Nach dem Lehrgang sind Sie fit für die Kostenrechnungsprüfung und die berufliche Praxis.

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1.392,00 eur

Abgabe des Prüfungsansuchens 3 Wochen vor Beginn der schriftlichen Prüfung. Die Prüfung besteht aus einem schriftlichen und mündlichen Teil. Achtung: Prüfungsvoraussetzungen beachten!

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- inkl. Kalkulation -

Sie verschaffen sich Überblick über die Grundlagen und Aufgaben der Kostenrechnung und machen sich mit den Grundbegriffen vertraut. Das Seminar bietet Ihnen somit einen idealen Einstieg in dieses Thema und ist speziell für "Nicht-Kostenrechner" gedacht.

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branchenunabhängig für Handwerk, Gewerbe und Produktion

Anhand konkreter Beispiele lernen Sie die Grundlagen der Kalkulation in Theorie und Praxis, die unterschiedlichen Kalkulationsverfahren und wann Sie diese anwenden.

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"Control" bedeutet steuern, regeln und lenken. Sie lernen die Grundlagen des Controllings und der Kostenrechnung sowie Instrumentarien der Planung und Steuerung. Anhand der richtigen Kennzahlen können Sie eine Bilanz in Ihren Grundzügen verstehen.

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für Unternehmenssteuerung, Accounting, Controlling & Finance

Business Intelligence ist die systematische Analyse elektronischer Geschäftsdaten, um daraus Erkenntnisse für operative und strategische Entscheidungen abzuleiten. Verschaffen Sie sich Überblick über den aktuellen Stand der Ansätze, Möglichkeiten zur IT-Unterstützung, Projektvorgehen und Marktübersichten.

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Machen Sie den Einkaufserfolg sichtbar!

Sie lernen Methoden und Tools des Einkaufscontrollings, um risikofrei und zielsicher den Einkaufsbereich zu steuern und vor allem den Einkaufserfolg sichtbar zu machen. Mit wirkungsvollem Performance Management im Einkauf machen Sie die Leistung messbar.

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Wege und Tools zur erfolgreichen Vertriebssteuerung

Sie lernen Methoden und Tools des Vertriebscontrollings, um risikofrei und zielsicher den Vertriebsbereich zu steuern und vor allem den Verkaufserfolg nachhaltig zu sichern.

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