Kurssuche: projektmanagement

WIFI-Karrierewege

Sie verschaffen sich einen Überblick über die Inhalte und den Ablauf des Projektmanagement-Lehrgangs. Besprochen werden neben organisatorischen Details auch Einzelheiten zum Lehrgang, zur Zertifizierung und zu den Förderungen. Überzeugen Sie sich vom Nutzen für Ihr Unternehmen.

Das Kursprogramm 2026/27 ist spätestens ab Montag, 27.4.2026 online.

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Professionelle Projektleiter:innen sind in der Wirtschaft gefragter denn je. Mit dem WIFI-Lehrgang Projektmanagement legen Sie den Grundstein für Ihren zukünftigen Erfolg. Holen Sie sich jetzt innovatives Praxis-Know-how und lernen Sie Schritt für Schritt, wie Sie Teams zu Höchstleistungen führen, Abläufe vereinfachen und alle Projektschritte termingerecht, transparent und überschaubar gestalten! Abschluss mit Personenzertifikat nach ISO 17024 möglich (entspricht IPMA Level C); siehe Kurs Nr. 0053.

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Zielgruppe sind Personen, die den WIFI Projektmanagement-Lehrgang besucht haben oder über gleichwertige Kenntnisse verfügen. Nach bestandener Prüfung und Nachweis der Voraussetzungen erhalten Sie ein Personenzertifikat „Projektmanager“ nach EN ISO/IEC 17024 der akkreditierten Zertifizierungsstelle des WIFI der Wirtschaftskammer Österreich (entspricht IPMA Level C). Sie erhalten damit einen internationalen Kompetenznachweis.
Erfolgsgarantie für parallel laufende Projekte
In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie mehrere, parallel laufende Projekte effizient zu einem erfolgreichen Abschluss bringen. Mit Fachexpertinnen und -experten aus der Praxis analysieren Sie Projektportfolios und erarbeiten Konzepte und Maßnahmen, die Ihnen beim Managen von mehreren Projekten optimierte Hilfestellungen und die notwendige Sicherheit geben.

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Projektmanagement Basics - eLearning inkl. Projekthandbuch
Dieses Seminar bildet für Sie den idealen Einstieg in das Thema Projektmanagement. In kompakten Lektionen gewinnen Sie fundierte Einblicke in die wichtigsten Konzepte und Techniken, die Sie benötigen, um Projekte erfolgreich zu planen, zu steuern und abzuschließen. Durch praxisnahe Beispiele und interaktive Übungen lernen Sie, wie Sie Ihre Projekte effektiv organisieren und mögliche Risiken minimieren können. Holen Sie sich jetzt wertvolle "Nuggets" für Ihre Projektmanagement-Kompetenz und steigern Sie Ihre beruflichen Erfolgschancen!
Fortbildung zur Verlängerung von Zertifikaten im Projektmanagement
Sie erfahren Neues über aktuelle Trends und Entwicklungen im Projektmanagement. Im Fokus steht vor allem die Anwendung und Umsetzbarkeit in der Praxis. Das Seminar gilt als Fortbildung zur Verlängerung von Zertifikaten im Projektmanagement.
Grundlagen des Projektmanagements
Der Kurs Projektmanagement kompakt vermittelt die grundlegenden Prinzipien, Methoden und Werkzeuge des Projektmanagements. Er richtet sich an Einsteiger:innen und Fachkräfte, die Projekte strukturiert planen, steuern und erfolgreich abschließen möchten.

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Sie verschaffen sich einen Überblick über Inhalte und Ablauf des Lehrgangs "Agiles Projektmanagement" bzw. "Senior Agiles Projektmanagement": organisatorische Details, Einzelheiten zum Lehrgang, zu Zertifizierung und Förderungen. Überzeugen Sie sich vom Nutzen für Ihr Unternehmen.
Die modernen Managementmethoden werden agil. Lernen Sie Werkzeuge und Methoden kennen, mit denen Sie Projekte, deren Anforderungen sich rasch ändern, erfolgreich zum Ziel führen. Setzen Sie sich mit den agilen Methoden wie Scrum, Kanban, etc. auseinander und erkennen Sie die Vor- und Nachteile im Vergleich zu den Methoden des klassischen Projektmanagements. Ein Abschluss mit Zertifikat nach ISO 17024 ist möglich.
Sie legen die Prüfung zur Erlangung des Personenzertifikats „Agiles Projektmanagement“ oder "Senior Agiles Projektmanagement" nach den Anforderungen der ÖNORM EN ISO 17024 ab. Sie erhalten damit einen internationalen Kompetenznachweis.
Fortbildung zur Verlängerung von Zertifikaten im Agilen/Senior Agilen Projektmanagement und Projektmanagement
Für Projektmanager:innen und Führungskräfte bietet dieser Refresher Kurs einen kompakten Überblick zum aktuellen Stand des agilen Arbeitens, um eine erfolgreiche Anpassung an die aktuellen Herausforderungen für Ihr Unternehmen zu ermöglichen. Ebenso dient der Kurs als Fortbildung zur Verlängerung von Zertifikaten im Agilen Projektmanagement und Projektmanagement.

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Die Grundlagen und Methoden des agilen Projektmanagements unterscheiden sich stark von bisherigen Managementtechniken. Um agile Projekte transparent darzustellen, erleben Sie anhand eines konkreten Fallbeispiels die einzelnen Stationen des agilen Managements. Aufbauend auf die Grundlagen des agilen Projektmanagements erlernen Sie in weiteren drei Tagen die Durchführung eines agilen Projektes in Form eines konkreten Simulationsbeispiels.

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Vorbereitung zur Zertifizierung
Sie bereiten sich aktiv auf die Zertifizierungsprüfung vor und erhalten wertvolle Tipps zur Ausarbeitung bzw. Fertigstellung der Projektarbeit.
Sie lernen mit Microsoft Project professionell umzugehen und Ihre Projekte effizient zu planen und zu überwachen. Grundkenntnisse in Projektmanagement und Kenntnisse wie nach Kurs "ECDL/ICDL-Standard" (3427) sind erforderlich.

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Sie lernen die Grundlagen des Projektmanagements im IT-Bereich. Sie können von der Planung bis zur Durchführung mit geeigneten Methoden IT-Projekte begleiten.

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Grundprinzipien und Praktiken von Scrum
Sie lernen die essenziellen Grundlagen agiler Methoden des Scrum Frameworks. Dieser Kurs bietet eine praxisnahe Einführung in die zentralen Elemente von Scrum. Unsere erfahrene Trainerin führt Sie durch anwendungsbezogene Beispiele, die darauf ausgerichtet sind, Ihre Teamarbeit zu verbessern und die Agilität zu fördern.
Erfolg durch Agilität: Werden Sie zertifizierter Scrum Product Owner
Sie lernen in diesem Kurs, wie Sie als Scrum Product Owner effizient agile Projekte steuern, Produkt-Backlogs verwalten und mit Ihrem Scrum-Team kommunizieren, um erfolgreiche Produkte zu entwickeln. Mit praxisnahen Übungen bereiten Sie sich auf die PSPO I-Zertifizierung vor, damit Sie Ihre Karriere als Scrum Product Owner vorantreiben können. Basiskenntnisse in Scrum wie nach Kurs 3947 sind Voraussetzung.
Erfolg durch Agilität: Werden Sie zertifizierter Scrum Master
Sie lernen in diesem Kurs, wie Sie als Scrum Master Ihr Scrum Team effizient zu Höchstleistungen führen. Vertiefen Sie Ihre Kenntnisse in Scrum-Events und Teamdynamik. Dieser Kurs bereitet Sie auf die PSM I-Zertifizierung vor, stärkt Ihre Führungskompetenzen und fördert agile Denkweisen in Ihrem Unternehmen. Melden Sie sich jetzt an und zertifizieren Sie sich als Scrum Master! Basiskenntnisse in Scrum wie nach Kurs 3947 sind Voraussetzung.
Projekt-, Qualitäts-, Sicherheits-, Umwelt-, Abfall- und Brandschutzmanagement
Die Phasen eines Projekts müssen bereits von der Idee weg professionell organisiert und begleitet werden. Ein erfolgreiches Projektmanagement bildet die Basis für ein erfolgreiches Facility Management in der Nutzungsphase. Eine Synergienutzung zu Qualitäts-, Sicherheits-, Umwelt-, Abfall-, und Brandschutzmanagement ist sinnvoll. Sie qualifizieren sich hier für das Projekt-, Qualitäts-, Sicherheits-, Umwelt-, Abfall-, und Brandschutzmanagement.
Das Hauptmodul bietet eine umfassende Ausbildung im Kunststoff-3D-Druck, die technische und unternehmerische Aspekte abdeckt. Teilnehmer vertiefen ihre Kenntnisse in Werkstoffkunde, Kalkulation, Marketing, Unternehmensführung, Arbeitssicherheit, Qualitätssicherung, Materialversorgung und -entsorgung, Werkstoffprüfung, Bauteildesign und Optimierung, Material- und Oberflächenbehandlung sowie rechtlichen Grundlagen und Normen. Ein betreutes Projekt ergänzt die praktische Umsetzung.
Aufwandschätzung und Kalkulation für plangetriebene sowie agile Software-Projekte
Lernen Sie in diesem Seminar beispielhafte Werkzeuge für eine systematische und standardisierte Aufwandschätzung Ihrer Projekte im agilen Umfeld kennen. Nutzen Sie das erworbene Wissen zur Planung des Auftrags / Projekts, für Preisverhandlungen mit Kundinnen und Kunden und für eine faire Preisgestaltung.
Mehr Zeit fürs Wesentliche: KI als Effizienz-Booster im Agenturalltag
In diesem praxisorientierten Seminar erfahren Sie, wie Künstliche Intelligenz nicht nur in der kreativen Arbeit, sondern vor allem zur Optimierung Ihrer gesamten Geschäftsprozesse eingesetzt werden kann. Sie lernen, wie KI Sie bei Strategie- und Markenprozessen unterstützt – von der Recherche über die Markenanalyse bis zur Entwicklung von Personas.

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