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Investitionen erfolgreich absichern
Viele Investitionsvorhaben werden zwar durch Wirtschaftlichkeitsberechnungen abgesichert., jedoch bleiben meist viele wichtige Aspekte unbeachtet, welche die künftige Nutzung einer Investition sehr stark beeinflussen können. Um dies zu vermeiden, erlernen Sie in diesem Seminar die zusätzliche Erarbeitung des qualitativen Erfüllungsgrades an einem Beispiel kennen.

Kundenzufriedenheit und Gewinn im Fokus
Fehllieferung, Nacharbeiten und Terminverzüge schaffen unzufriedene Kunden und senken oftmals den benötigten Ertrag. Wir arbeiten heute vielfach noch mit Organisationsstrukturen von gestern, sollten sie aber auf die Marktanforderungen von heute einstellen und sie für morgen ausrichten. In diesem Seminar lernen Sie die vielen Vorteile einer an holistischen/logistischen Grundsätzen orientierten Organisations- und Führungsstruktur.

Sie erhalten einen Überblick über die Möglichkeiten der Höherqualifizierung für alle Aufgabenbereiche der Logistikorganisation. Weiters werden Sie über aktuelle Fördermöglichkeiten und über Organisatorisches informiert. Die Teilnahme ist kostenlos, eine Anmeldung ist unbedingt erforderlich.

Die erfolgreiche ganzheitliche Denkweise
Vergrämte Kunden wegen versäumter Liefertermine, mangelnder Qualität oder schwindende Gewinne - all das muss nicht sein. Wenn Sie den gesamten Auftragsdurchlauf aus ganzheitlicher = logistischer Sicht betrachten, lernen Sie viele häufig vorkommende betriebliche Schwachstellen in Starkstellen umzuwandeln. Im Lehrgang wird auch auf die speziellen Erfordernisse von Produktionsbetrieben eingegangen.

Nur für Absolventen des Lehrgang Fachkraft Unternehmenslogistik 2310
Mit dem positiven Abschluss der mündlichen Prüfung dokumentieren Sie Ihr neu erworbenes Wissen. Ihre Belohnung ist der in der Wirtschaft anerkannte Abschluss "Fachkraft Unternehmenslogistik".
Gemeinsame Ressourcenoptimierung entlang der gesamten Wertschöpfungskette
Die effiziente Gestaltung und das zielgerichtete Management der einzelnen Supply Chains führen im Unternehmen zu effektiveren Prozessen und Strukturen zwischen den Abteilungen sowie mit Lieferanten und Kunden. Sie lernen die Gestaltung unterschiedlicher Supply Chains kennen und erarbeiten Lösungskonzepte ausgerichtet auf aktuelle Herausforderungen.
Die Disposition hat in Unternehmen eine zentrale Aufgabe. Einerseits sollen Erträge maximiert werden, andererseits muss die permanente Lieferfähigkeit trotz minimaler Bestände erreicht werden. Die oft eingesetzten EDV-Programme bringen selten das gewünschte Ergebnis, da die dahinterliegenden Berechnungsmethoden meist nicht nachvollziehbar sind. Hier lernen Sie die zielführenden Möglichkeiten und Methoden kennen, mit denen Sie die gestellten dispositiven Anforderungen voll erfüllen können.

Leistungsmessung und Erfolgspotenziale in der Supply Chain
In diesem Seminar lernen Sie die aktuellen Methoden und Instrumente zur integrierten Planung und Steuerung der Logistikleistungen und –kosten kennen und anzuwenden, sowie die Leistungsmessung und die Erfolgspotenziale in der Supply Chain.
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