0693 Diplomlehrgang Positives Self-Leadership

Beschreibung des Kurses

Dieser Workshop richtet sich an Mitarbeiter:innen in Betrieben, Führungskräfte und Manager sowie an Privatpersonen, die Hochsensibilität als wertvolle Stärke in ihrer Führung etablieren möchten. Im Fokus stehen der erfolgreiche Umgang mit Konflikten, klare und empathische Kommunikation sowie die Förderung eines werteorientierten Führungsstils. Ziel ist es, die Hochsensibilität zu nutzen, um Herausforderungen souverän zu bewältigen, die Zusammenarbeit im Team zu stärken und ein Arbeitsumfeld zu schaffen, das sowohl die Führungskraft als auch die Mitarbeiter:innen langfristig zum Erfolg führt.

Die Zielgruppe

• Mitarbeiter:innen in Betrieben:
  - Personen, die ihre Selbstführung und Konfliktbewältigung verbessern möchten.
  - Mitarbeiter, die Hochsensibilität als persönliche Stärke nutzen wollen.
  - Menschen, die ihre Kommunikations- und Kooperationsfähigkeit in Teams stärken möchten.
• Führungskräfte und Manger:
  - Führungspersonen, die sich durch positives Self-Leadership weiterentwickeln möchten.
  - Manager, die ihre Empathie und Konfliktkompetenz in Teams und Organisationen stärken wollen.
  - Führungskräfte, die Hochsensibilität als wertvolle Stärke in ihrer Führung etablieren möchten
• Privatpersonen:
  - Menschen, die persönliche Herausforderungen wie Stress, Konflikte oder emotionale Überforderung bewältigen wollen.
  - Hochsensible Personen, die nach Strategien suchen, ihre Sensibilität positiv einzusetzen.
  - Personen, die in ihrem Alltag bessere Selbstführung entwickeln möchten.

Die Voraussetzungen

• Beruflicher Vorerfahrung (Leitungsfunktion)
• Persönliches Interesse und Offenheit
• Grundlegende Führungskompetenzen
• Bereitschaft zur aktiven Teilnahme

Die Trainingsziele

Nach dem Training können Sie...

• Hochsensibilität als Führungsstärke erkennen und gezielt nutzen.
• Konflikte frühzeitig erkennen, analysieren und konstruktiv lösen.
• Klare und empathische Kommunikation einsetzen, um Beziehungen zu stärken und Ihre Position souverän zu vertreten.
• Stress effektiv bewältigen, Resilienz aufbauen und Burnout vorbeugen.
• Inklusive Teams stärken und Konflikte im Team lösungsorientiert angehen.
• Konfliktfreie Arbeitsräume gestalten, die Wohlbefinden und Produktivität fördern.
• Ihr mentales und körperliches Wohlbefinden durch Selbstfürsorge und positive Psychologie stärken.

Die Trainingsmethoden

• Theorieinput: Kurzvorträge und Visualisierungen vermitteln zentrale Inhalte und schaffen ein solides Wissensfundament.
• Fallstudien und Praxisbeispiele: Analysen realer Situationen fördern den Transfer in den Führungsalltag.
• Gruppenarbeit: Entwicklung von Lösungen oder Strategien im Team fördert Austausch und Perspektivwechsel.
• Feedbackrunden: Gegenseitiges Feedback und moderierte Reflexion unterstützen die Weiterentwicklung.

Der Trainer/ Die Trainerin

Veronika Kunze

• Psychologische Beratung
• Master Trainer of Positive Psychologie
• Traumapädagogin und traumazentrierte Fachberatung
• Psychosoziale Beratung bei Krise und Trauma
• Dipl. Burnout Prophylaxe Trainerin
• Systemischer Coach und Beraterin - Systemische Aufstellung
• Mentorin für Wertorientierte Persönlichkeitsbildung - Prof. Dr. Uwe Böschemeyer
• Salutogogin
• Dipl. Lernpädagogin
• Eingetragene Mediatorin

Gernot Jeglinger, MTD

• Master of Training and Development
• Psychosoziale Beratung
• Supervision – Professionelle Beratung in Organisationen
• Positive Psychologie
• Dipl. Mediator
• Dipl. Feelgood & Corporate Culture Manger
• Systemisches Coaching
• (Agiles) Projekt- und Prozessmanagement
• Human Resource Generalist

Die Prüfung

Facharbeit

• Spezifisches Thema aus dem Lehrgang

Coaching

• Jeder Teilnehmer hat die Möglichkeit, im Einzelcoaching (60 min) das Fachthema individuell zu vertiefen, persönliche Herausforderungen zu reflektieren und passgenaue Lösungsstrategien für den eigenen beruflichen Kontext zu entwickeln.