Kurssuche: konfliktmanagement
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Das Kursprogramm 2026/27 ist spätestens ab Montag, 27.4.2026 online.
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Im Rahmen dieses Seminars erfährt Ihr Lehrling, wie Konflikte im beruflichen und privaten Zusammenleben entstehen können und wie diese verlaufen. Anhand von praktischen Beispielen und Rollenspielen lernen die Teilnehmer:innen, wie Konflikte entstehen, wie man sie vermeiden kann und alles rund um das Verhalten bei Konflikten.
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Konflikte sind im beruflichen wie privaten Alltag unangenehm und zeitraubend. Trainieren Sie Ihre Konfliktkompetenz um Konflikte konstruktiv zu bearbeiten. Lernen Sie, mit Konflikten oder Beschwerden lösungs- und ergebnisorientiert umzugehen! Eignen Sie sich wirksame Werkzeuge an, um mit Konflikten professionell umgehen zu können.
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Wenn Sie in die Liste der Zivilrechtsmediatoren eingetragen werden wollen, aber keinem „Quellberuf“ angehören, benötigen Sie 365 Ausbildungsstunden. Mit dem Aufbaulehrgang erwerben Sie die zusätzlich notwendigen Stunden. Teilnehmer:innen, die bereits durch den Diplomlehrgang die Voraussetzungen für die Eintragung erfüllt haben, können hier ihre Kenntnisse vertiefen und erweitern, die Arbeit in speziellen Anwendungsgebieten der Mediation erlernen oder sich fortbilden.
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Machen Sie Beschwerden zu echten Erfolgschancen: Lernen Sie, souverän zu kommunizieren, Konflikte professionell zu lösen und nachhaltige Kundenbindung aufzubauen. Bringen Sie eigene Praxisfälle mit und profizieren Sie von konkreten, sofort umsetzbaren Strategien für ein wirkungsvolles Beschwerdemanagement.
In diesem Seminar lernen Sie, Nein zu sagen ohne schlechten Gewissen, Prioritäten zu setzen, Zeit effizient zu nutzen, Stress zu reduzieren und Ihre Ressourcen zu schonen. Stärken Sie Ihr Selbstbewusstsein, lernen Sie eine klare, wertschätzende Kommunikation und schaffen Sie authentische und gesunde Beziehungen zu Kolleginnen und Kollegen sowie Kundinnen und Kunden.
Verzichten Sie auf Spannungen und (ungelöste) Konflikte im Unternehmen. Ein praxisorientiertes Seminar für Unternehmer:innen und Führungskräfte, wo gemeinsam Strategien erarbeitet werden, um Spannungen und Konflikte konstruktiv zu lösen. Sparen Sie Zeit, Geld und Nerven und achten Sie auf eine positive Unternehmenskultur!
Der Betriebsrat hat die Interessen der Belegschaft zu vertreten. Der Betriebsinhaber hat das Unternehmen wirtschaftlich zu führen. Spannungen sind in diesem Verhältnis vorprogrammiert. Dieses Seminar erläutert die Rechtslage, die die Zusammenarbeit zwischen Betrieb und Betriebsrat regelt und klärt anhand von Praxisbeispielen auf, was der Betriebsrat darf und was er nicht mehr darf.
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Wenn es um das Führen von Mitarbeitenden geht, dann lässt sich vieles lernen wie ein Handwerk. In diesem Workshop für die Baubranche dreht sich alles um die wichtigsten Werkzeuge des Führens: Motivieren, Delegieren, Teams führen - und darum, was Sie als Führungstyp erfolgreich macht!
In diesem Seminar erfahren Sie, wie professionelles Beschwerdemanagement in der Bauwirtschaft eingesetzt werden kann, um Kundenprobleme schnell, effizient und kundenorientiert zu lösen. Es werden verschiedene Strategien und Techniken vorgestellt, um Beschwerden gekonnt zu bearbeiten und eine nachhaltige Qualitätsverbesserung sowie Kundenbindung zu bewirken. Lernen Sie, wie Sie bei herausfordernden Kundengesprächen die Ruhe bewahren, Angriffe nicht persönlich nehmen und das Gespräch zu einem kooperativen Lösungsansatz überleiten.
Verzichten Sie auf Spannungen und (ungelöste) Konflikte im Unternehmen. Ein praxisorientiertes Seminar für Unternehmer:innen und Führungskräfte, wo gemeinsam Strategien erarbeitet werden, um Spannungen und Konflikte konstruktiv zu lösen. Sparen Sie Zeit, Geld und Nerven und achten Sie auf eine positive Unternehmenskultur!
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