0093 Mitarbeitergespräche

Im Seminar „Mitarbeitergespräche erfolgreich führen“ lernen Sie alle möglichen Varianten kennen. Den Mitarbeiter fördern, entwickeln, die Leistung messen, sie motivieren, Ziele vereinbaren und überprüfen, Kritik ansprechen – all dies sind Themen eines Mitarbeitergesprächs.

Wie Sie sich optimal auf Ihr Gespräch mit Ihrem Mitarbeiter vorbereiten, die Richtung des Gesprächs bestimmen können und schließlich zu einer objektiven Mitarbeiterbeurteilung kommen, zeigt Ihnen dieses Seminar. Unter Anleitung eines erfahrenen Trainers werden Inhalte eines Mitarbeitergespräches besprochen und die darin enthaltenen Kernfragen ermittelt.

Die Zielgruppe:

Führungskräfte

Das Seminar ist für Sie wichtig, weil

• der Weg dorthin mit Fallen gepflastert ist (hohe Absturzquote), die Sie kennen müssen
• weil immer mehr Betriebe Jahresgespräche systematisch einführen
• diese feedbackorientierte "Auszeit" zwischen Mitarbeiter und Führungskraft ein wichtiges Kernelement Ihrer Personalentwicklung sein könnte
• weil Sie Praxisfälle kennen lernen wollen.

In zwei Tagen entwickeln Sie unter Anleitung des Trainers Ihr spezifisches Mitarbeitergesprächssystem.

Die Inhalte:

• Mitarbeitergespräche im Rahmen des Personalmanagements (Ziele, Nutzen etc.)
• Das jährliche Mitarbeitergespräch:
• Die verschiedenen Phasen der Einführung
  Kernelemente/-fragen des Mitarbeitergespräches
  Beispiele von realen Mitarbeiter-Bögen von österr. Firmen und Erfahrungen dazu
  Umsetzungsideen für die eigene betriebliche Praxis gewinnen.
• Sonstige Mitarbeitergespräche (Beurteilungsgespräch, Feedbackgespräch, Kritikgespräch, Delegationsgespräch, Rückkehrgespräch, Gehaltsgespräch, Lob & Anerkennung aussprechen, Kündigungsgespräch): Inhalt, Ablauf, Do´s and dont´s, Connex zum jährlichen Mitarbeitergesprächs
• Grundlagen der Gesprächsführung, Gespräche aktiv steuern
• Schwierige Mitarbeitergespräche souverän führen