0118 Change: Führung und Gefühle

Führung & Change

Veränderungen und Entwicklungen in Unternehmen bringen eine enorme emotionale Komponente mit sich. In diesem Seminar erfahren Sie, was Ihre Mitarbeiter:innen im Wandel hemmt, was Sie fördert und wie Sie mit Widerstand und Unsicherheiten umgehen. Sie erarbeiten adaptierte Kommunikationsstrategien für eine nachhaltige Führung in Richtung Unternehmensziele.

Die Zielgruppe:

• Führungskräfte
• Personen, die mit Führungsaufgaben am Puls der Zeit bleiben möchten

Die Inhalte und Schwerpunkte:

• Stimuli für Veränderungsprozesse
• Phasen von Veränderungsprozessen
• Gründe des Scheiterns und personale Widerstände in Veränderungsprozessen
• Emotionale Komponenten in der Umverteilung der Machtverhältnisse
• Persönlichkeitstypen und Besonderheiten von Teams bei Entwicklungen und Change Prozessen
• Lösungsansätze und Perspektivenwechsel für gelungene Bewerkstelligung
• Erfolgsfaktoren für das Change-Management
• Kommunikation in Changeprozessen und die Rolle der Führung

Die Trainingsmethoden:

• Erfahrungsorientiertes und Erlebnisorientiertes Lernen (eigene Erfahrungen, Erfahrungen Gruppenteilnehmer:innen, Fallstudien)
• Theoretische Inputs
• Entwicklung von Lösungsansätzen für einen gelungenen Praxistransfer
• Übungen zu Einzel- und Gruppenreflexion

Die Trainingsziele:

• Sie erkennen was Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im Wandel hemmt
• Sie wissen wie Sie Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter fördern können
• Sie entgegnen Widerstände und Unsicherheiten mit neuen Ansätzen
• Sie erlernen eine Kommunikation in Changeprozessen

Kursdauer: 16 Trainingseinheiten

Kursart: Präsenz

Die Trainerin: Gabriele Salomon-Dobretsberger – Beraterin & Trainerin für Führungskräfte im Wandel www.sprachraum.at