3198 Office-Teams (digital) bilden und stabil führen

Sie erfahren in diesem Seminar, wie Sie Teams digital bilden können, den Spagat zwischen Führen im Büro und auf Distanz als Führungskraft von hybriden Teams schaffen können, was es dazu braucht und wie dies miteinander gut gelingen kann.

2 Kurstermine
07.10.2021 - 07.10.2021
WIFI Linz

Verfügbar
214,00 eur
inkl. Unterlagen
Screenreader Text

7.10.2021,
Do 9 bis 17 Uhr

Kursdauer: 8 (Einheiten)

Wiener Straße 150
4021 Linz

12.1. und 19.1.2022,
Mi 9 bis 12:30 Uhr

Kursdauer: 8 (Einheiten)

Wiener Straße 150
4021 Linz

3198 Office-Teams (digital) bilden und stabil führen

Sie erfahren in diesem Seminar, wie Sie Teams digital bilden können, den Spagat zwischen Führen im Büro und auf Distanz als Führungskraft von hybriden Teams schaffen können, was es dazu braucht und wie dies miteinander gut gelingen kann.

In Zeiten von VUKA und massivem Wandel, ist es wichtig gut im Dialog zu bleiben. Durch das Arbeiten im Büro wie auch remote stellen sich neue Fragen betreffend die Zusammenarbeit in hybriden Teams. Für Führungskräfte wie auch Mitarbeitende braucht es jetzt jedenfalls Vertrauen und Transparenz.

Die Zielgruppe:

  • Erfahrene Führungskräfte, die für virtuelle Führungsaufgaben sowie neue hybride Herausforderungen vorbereitet sein wollen.
  • Nachwuchs-Führungskräfte und angehende Führungskräfte, die ihre virtuelle / hybride Führungskompetenz verbessern möchten.
  • MitarbeiterInnen mit lateralen Führungsaufgaben, ProjektleiterInnen oder fachliche Vorgesetzte
  • TeamleiterInnen wie auch Key Account ManagerInnen

Die Inhalte:

  • Wirkungsfaktor psychologische Sicherheit:
  • Teams digital bilden und hybrid führen
  • Kommunikation analog / online zugleich
  • Die Bedeutung psychologischer Sicherheit
  • Soziale Bindung im Team auf Distanz halten
  • Wo braucht es jedenfalls Face-to-face-Interaktion?
  • Wirkungsfaktor Resilienz:
  • Umgang mit Widersprüchen
  • Entwickeln von (Team-)Resilienz
  • Einsatz von working agreements
  • (Digitale) Retrospektiven sinnvoll nutzen
  • Wirkungsfaktor Lösungsfokussierung:
  • Lösungsfokussierung als Haltung
  • Agile Entscheidungstechniken nutzen
  • Persönliche Learnings

Methodik:

  • Kurze Inputs, Dialoge, Kleingruppenarbeiten & kollegiale Beratung
  • Intensiver Erfahrungsaustausch und Feedback durch den Trainer
  • Bitte bringen Sie Ihre Fragen / Anliegen mit.

Der Kurs kann auch als Live-Online-Kurs gebucht werden. Sie sehen in der Terminbeschreibung wo und wie Ihr Kurs durchgeführt wird.

Live-Online-Kurs

Lernen wie im Seminarraum – nur ohne Anreise und bequem von Zuhause oder von Ihrem Arbeitsplatz aus. Ein fixer Stundenplan gibt die Termine vor, Ihr Trainer unterrichtet Sie und Ihre Kollegen zu festgelegten Zeiten mit dem Videokonferenztool „Zoom“. Wo immer Sie sich gerade aufhalten, über das Internet sind Sie live dabei, arbeiten aktiv mit und können sich jederzeit an der Kommunikation im virtuellen Lernraum beteiligen.

  • Sie benötigen ein mit dem Internet verbundenes Endgerät, d. h. einen PC, ein Notebook, ein Tablet oder Smartphone sowie Lautsprecher oder Kopfhörer, optimaler Weise verwenden Sie jedoch ein Headset, um eine bessere Tonqualität zu erhalten und eine Webcam (extern oder im Gerät integriert), um sich via Video auszutauschen.
  • Sie erhalten vor Ihrem Kurstermin Ihren Zugangs-Link zur Zoom-Videokonferenz. Um Ihre Teilnahme eindeutig zuordnen zu können, melden Sie sich bitte mit Ihrem Vor- UND Nachnamen an.

Ihr Trainer

Dr. Siegfried Lachmair MBA

Geprüfter Unternehmensberater, (hypno-)systemischer Business Coach, Wingwave®-Coach, Wirtschafts-Mediator, Managementtrainer, Organisations-, Team- & Personal-Entwickler, AoH-Practitioner sowie Fach(Buch)Autor

Tätigkeiten als Berater, Coach, Mediator & Trainer sowie Angestellter, Aufsichtsrat, Begleiter eines Management-Boards, Mentor für MigrantInnen (WK OÖ) und Projektmanager